企業客製化 BM Academy
依組織的產業、策略與實際課題，規劃商業模式教育、工作坊與 PBL。
01 · Fit
適合以下客戶
組織內需要能以商業模式作為共同語言的人才。
希望培育支援新事業與內部創業團隊的內部 Change Agent。
需要將所學應用於實際課題的 PBL 型教育，而非僅是講課。
需要能診斷創業團隊並提供教練輔導的專業人才。
希望有系統地學習商業模式專業知識，並透過資格認證加以驗證。
希望從 BM ZEN 的觀點整合運用多種創新方法論。
02 · Learning Paths
依所需專業能力設計的四種課程
Change Agent·內部引導師
培育能在組織內負責發掘問題、帶領工作坊、事業設計與促進執行的人才。
創業教練·導師能力課程
培育能診斷新創企業 BM，並支援客戶驗證與執行的現場專家。
CBMP 商業模式專家
透過自 2014 年起營運的 Green·Blue·Red Cube，培養 BM 撰寫、診斷、分析、策略化及現場應用的專業能力。
03 · Learning Principles
學習、應用、驗證，並促進他人的執行
學習學習商業模式與 BM ZEN 的核心觀點及工具。
應用應用於自己的公司、事業或實際受支援企業的課題。
驗證透過客戶與市場證據、同儕及專家意見驗證假設。
引導促進其他團隊解決問題並帶領工作坊。
認證透過既定條件、課題與評量驗證專業能力。
04
什麼是 CBMP（商業模式專家）？
此資格認證從業人員在商業企劃過程中，能理解實務工作所需的商業模式建立核心概念與程序，並能透過企劃、建立、診斷、分析及溝通加以發展。
民間資格登錄編號第 2014-4156 號 · 登錄資格管理機構 The Innovation Lab 股份有限公司
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適合取得 CBMP 的人
企劃人員
新事業負責人
顧問
創業支援機構實務人員
企業教育負責人
創業團隊與負責人
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級別架構
Green Cube
Business Model Power User
這是初階專家，能理解商業模式及其核心構成要素與彼此關係，並能撰寫、診斷商業模式，進行初步分析。
取得條件 · 個人／團隊課題 Pass
Blue Cube
Business Model Analyst
這是中階專家，能充分理解商業模式的核心類型並應用於實務現場，也能有效連結與整合多種市場方法論，用於建立商業模式。
取得條件 · 課題 Pass + 專家活動 300 小時
Red Cube
Business Model Professional
這是高階專家，能將商業模式與事業策略連結，理解平台事業、商業個案分析、企業能力、客戶價值及核心商業趨勢，並應用於實務現場。
取得條件 · 課題 Pass + 專家活動 800 小時
07
資格取得方式
教育課程→個人／團隊課題→評量→核發
第 2 級（Blue Cube）以上須另行提交事業、策略、BM 相關經驗證明文件並接受審查。
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費用 · 退費 · 申請
可在此一次確認取得資格所需的費用、退費與申請資訊。
| 項目 | 金額／條件 |
|---|---|
| 資格名稱 | 商業模式專家 |
| 資格種類 | 登錄（非官方認可）民間資格 |
| 登錄編號 | 2014-4156 |
| 資格核發機構 | The Innovation Lab 股份有限公司 |
| 總費用（第 1、2、3 級合計） | 380 萬韓元 |
| 教育費（第 1、2、3 級合計） | 320 萬韓元 |
| 報考費 | 免費 |
| 資格核發費 | 各 20 萬韓元 |
| 教材費 | 免費（包含於教育費） |
申請前請確認退費規定與資格管理機構的詳細資訊。
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名錄 · 信任資產
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連結實證資料庫
CBMP 是 The Innovation Lab 的方法論擴展為個人能力與資格制度的實證。
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從 CBMP 資格課程，到企業客製化 Academy、Change Agent，以及教練與引導師培育，我們共同設計所需的成長路徑。
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常見問題
可從企業面臨的課題切入，快速了解 The Innovation Lab 的角色與方法論。
商業模式專家課程會學到什麼？
學習商業模式的核心概念與構成要素、模式，以及診斷、分析與溝通程序，並應用於實際事業課題。透過 GreenCube、BlueCube、RedCube 的分級課程逐步拓展專家能力。
如何取得 CBMP 證照？
通過教育課程中的個人與團隊課題執行評量後，即可獲得相應級別的證照。BlueCube、RedCube 等第 2 級以上在修課後，須另行提交事業、策略及商業模式相關經驗證明並接受審查。
GreenCube、BlueCube、RedCube 有何差異？
GreenCube 是理解商業模式核心構成要素及其關係，並能撰寫與診斷的初階課程（Business Model Power User）；BlueCube 是能將商業模式核心模式應用於現場，並整合多種市場方法論的中階課程（Business Model Analyst）；RedCube 則是能連結事業策略、平台事業與商業個案分析並應用於現場的高階專家課程（Business Model Professional）。