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BM Academy & CBMP

从了解商业模式的人,
成长为能够在一线设计并落地的专家

The Innovation Lab 将商业模式训练为可反复运用的专业能力,而非一次性知识。我们通过企业定制 BM Academy,培养 Change Agent、引导师和教练,并开设 CBMP Green、Blue、Red Cube,为学员提供学习、应用于实际项目并通过验证的成长路径。

自2014年起开设累计230+人民间资格注册号:2014-4156资格证书颁发机构 · The Innovation Lab股份有限公司
客户需求
#内化创新能力#ChangeAgent培养#引导师教练培养#商业模式设计#客户假设验证#企业内部创业培养#区域创业生态
形式
#培训#专题讲座#工作坊#PBL · 项目式学习#教练辅导#资格认证课程#引导
01 · 匹配度

适合以下客户

需要培养在组织内部将商业模式作为共同语言的人才。
希望培养支持新业务·企业内部创业团队的内部 Change Agent。
需要的不是单纯授课,而是应用于实际项目的 PBL 型培训。
需要能够诊断创业团队并提供教练辅导的专业人才。
希望系统学习商业模式专业知识,并通过资格认证得到验证。
希望从 BM ZEN 视角综合运用多种创新方法论。
02 · 学习路径

针对所需专业能力设置的四类课程

A · 企业

企业定制 BM Academy

根据组织所在行业、战略和实际项目,设计商业模式培训、工作坊及 PBL 项目式学习。

方式#培训 #工作坊 #PBL #教练辅导
成果业务实践成果、共同语言、落地任务
B · CHANGE AGENT

Change Agent·企业内部引导师

培养在组织内部负责发现问题、组织工作坊、设计业务并推动落地的人才。

方式#培训 #工作坊 #PBL #引导 #教练辅导
成果内部项目、引导方案、推广计划
C · 创业教练

创业教练·导师能力课程

培养能够诊断初创企业商业模式、支持客户验证和业务落地的一线专家。

方式#培训 #PBL #教练辅导 #资格认证课程
成果实际企业辅导经验、教练辅导工具、评估·认证
D · CBMP

CBMP 商业模式专家

通过自2014年起开设的 Green·Blue·Red Cube,提升商业模式编写、诊断、分析、战略制定和业务实践能力。

方式#培训 #工作坊 #PBL #资格认证课程
成果各级别能力要求、任务·评估、结业·资格认证
03 · 学习原则

学习、应用、验证,并推动他人付诸实践

学习学习商业模式与 BM ZEN 的核心视角和工具。
应用应用于自己所在公司、业务或实际辅导企业的项目。
验证依据客户与市场证据以及同伴和专家反馈验证假设。
引导推动其他团队解决问题并开展工作坊。
认证通过既定要求、任务和评估,验证专业能力。
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什么是 CBMP(商业模式专家)?

该资格认证证明,企业管理人员和员工在商业策划过程中,能够理解业务实践所需的商业模式构建核心概念与流程,并通过策划、构建、诊断、分析和沟通持续完善商业模式。

民间资格注册号:2014-4156 · 注册资格管理机构:The Innovation Lab股份有限公司

查询商业模式专家认证信息(可打印证书)
05

适合参加 CBMP 的人群

策划人员
新业务负责人
咨询顾问
创业服务机构工作人员
企业培训负责人
创业团队·负责人
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等级体系

Green Cube 认证徽章 Green Cube

Business Model Power User

这是初级专家等级,能够理解商业模式、其核心构成要素及其相互关系,并能够编写和诊断商业模式,完成初步分析。

取得条件 · 通过个人/团队任务
Blue Cube 认证徽章 Blue Cube

Business Model Analyst

这是中级专家等级,能够充分理解商业模式的核心模式并应用于一线工作,还能够有效衔接·整合多种市场方法论,用于构建商业模式。

取得条件 · 通过任务 + 300小时专家实践
Red Cube 认证徽章 Red Cube

Business Model Professional

这是高级专家等级,能够将商业模式与业务战略相衔接,理解平台业务、商业案例分析、企业能力、客户价值及核心业务趋势,并应用于一线工作。

取得条件 · 通过任务 + 800小时专家实践
07

资格认证流程

培训课程个人/团队任务评估发证

二级(Blue Cube)及以上等级还须提交业务、战略及商业模式相关经验的证明材料,并接受审核。

08

费用 · 退款 · 申请

可在此集中查看取得资格所需的费用、退款及申请信息。

项目金额/条件
资格名称商业模式专家
资格类型已注册(未经官方认证)的民间资格
注册编号2014-4156
资格证书颁发机构The Innovation Lab股份有限公司
总费用(1·2·3级合计)380万韩元
培训费(1·2·3级合计)320万韩元
考试费免费
资格证书颁发费每项20万韩元
教材费免费(已包含在培训费中)
请在申请前确认退款规定及资格管理机构的详细信息。
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名录 · 信任资产

230+名 CBMP 资格持有者(累计)
2014—持续开设商业模式专家课程
查询 CBMP 资格持有者 →
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关联 Proof Library

CBMP 是 The Innovation Lab 的方法论延伸为人才能力与资格体系的有力证明。

在方法论·工具包中查看 BM ZEN 体系 → · 查看培训·工作坊·教练辅导的全部能力 →

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打造让所学方法论能够在一线反复运用的专业能力

从 CBMP 资格认证课程到企业定制 Academy,以及 Change Agent 和教练·引导师培养,我们与您共同设计所需的成长路径。

问答引擎

常见问题

围绕项目快速了解 The Innovation Lab 的角色与方法论。

商业模式专家课程学习哪些内容?

学习商业模式的核心概念与构成要素、模式以及诊断·分析·沟通流程,并应用于实际业务项目。通过 GreenCube、BlueCube、RedCube 分级课程逐步提升专家能力。

如何取得 CBMP 资格证书?

通过培训课程中的个人与团队任务考核后,即可获得相应等级的资格证书。BlueCube 和 RedCube 等二级及以上等级,在完成课程后还须提交业务、战略及商业模式相关经验的证明材料,并接受审核。

GreenCube、BlueCube、RedCube 有何区别?

GreenCube 是理解商业模式核心构成要素及其关系,并能够进行编写·诊断的初级课程(Business Model Power User);BlueCube 是能够将商业模式核心模式应用于一线工作并整合多种市场方法论的中级课程(Business Model Analyst);RedCube 是能够衔接业务战略、平台业务和商业案例分析并应用于一线工作的高级专家课程(Business Model Professional)。