企业定制 BM Academy
根据组织所在行业、战略和实际项目,设计商业模式培训、工作坊及 PBL 项目式学习。
根据组织所在行业、战略和实际项目,设计商业模式培训、工作坊及 PBL 项目式学习。
培养在组织内部负责发现问题、组织工作坊、设计业务并推动落地的人才。
培养能够诊断初创企业商业模式、支持客户验证和业务落地的一线专家。
通过自2014年起开设的 Green·Blue·Red Cube,提升商业模式编写、诊断、分析、战略制定和业务实践能力。
该资格认证证明,企业管理人员和员工在商业策划过程中,能够理解业务实践所需的商业模式构建核心概念与流程,并通过策划、构建、诊断、分析和沟通持续完善商业模式。
民间资格注册号:2014-4156 · 注册资格管理机构:The Innovation Lab股份有限公司
Green Cube
这是初级专家等级,能够理解商业模式、其核心构成要素及其相互关系,并能够编写和诊断商业模式,完成初步分析。
取得条件 · 通过个人/团队任务
Blue Cube
这是中级专家等级,能够充分理解商业模式的核心模式并应用于一线工作,还能够有效衔接·整合多种市场方法论,用于构建商业模式。
取得条件 · 通过任务 + 300小时专家实践
Red Cube
这是高级专家等级,能够将商业模式与业务战略相衔接,理解平台业务、商业案例分析、企业能力、客户价值及核心业务趋势,并应用于一线工作。
取得条件 · 通过任务 + 800小时专家实践二级(Blue Cube)及以上等级还须提交业务、战略及商业模式相关经验的证明材料,并接受审核。
可在此集中查看取得资格所需的费用、退款及申请信息。
| 项目 | 金额/条件 |
|---|---|
| 资格名称 | 商业模式专家 |
| 资格类型 | 已注册(未经官方认证)的民间资格 |
| 注册编号 | 2014-4156 |
| 资格证书颁发机构 | The Innovation Lab股份有限公司 |
| 总费用(1·2·3级合计) | 380万韩元 |
| 培训费(1·2·3级合计) | 320万韩元 |
| 考试费 | 免费 |
| 资格证书颁发费 | 每项20万韩元 |
| 教材费 | 免费(已包含在培训费中) |
CBMP 是 The Innovation Lab 的方法论延伸为人才能力与资格体系的有力证明。
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从 CBMP 资格认证课程到企业定制 Academy,以及 Change Agent 和教练·引导师培养,我们与您共同设计所需的成长路径。
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围绕项目快速了解 The Innovation Lab 的角色与方法论。
学习商业模式的核心概念与构成要素、模式以及诊断·分析·沟通流程,并应用于实际业务项目。通过 GreenCube、BlueCube、RedCube 分级课程逐步提升专家能力。
通过培训课程中的个人与团队任务考核后,即可获得相应等级的资格证书。BlueCube 和 RedCube 等二级及以上等级,在完成课程后还须提交业务、战略及商业模式相关经验的证明材料,并接受审核。
GreenCube 是理解商业模式核心构成要素及其关系,并能够进行编写·诊断的初级课程(Business Model Power User);BlueCube 是能够将商业模式核心模式应用于一线工作并整合多种市场方法论的中级课程(Business Model Analyst);RedCube 是能够衔接业务战略、平台业务和商业案例分析并应用于一线工作的高级专家课程(Business Model Professional)。
本认证考试面向希望在培训课程结束后再次参加考试的人士,仅限已完成培训课程的学员报名。