成功的商业，始于差异化战略
商业模式专家课程
掌握商业成功所需的核心能力，成为广受认可的实务型专家。
基于过去10年培训1万余人、为1,000多个团队提供导师指导与教练辅导的经验，课程进一步融入了理论与实践相结合的创新方法。这是韩国唯一的商业与产品创新课程。
在 Green Cube 奠定的基础上，本进阶课程全面涵盖产品与商业模式创新的各个环节。课程定位为“商业创新 mini-MBA”，内容从基于模式的设计延伸至非竞争战略和增长假设验证。
2026年培训日程
- 7月23日（周四）至25日（周六）班次报名已截止。
- 9月17日（周四）至9月19日（周六）追加招生
- 培训地点：首尔江南附近（将另行通知每位报名者）
理论与实践的有机结合
提供可直接应用于实际工作的实用知识。通过行业经验丰富的专家授课和实操，培养切实解决问题的能力。
分级定制培训
从基础到进阶分阶段学习，并可根据感兴趣的领域和目标依次选修。
- 客户分析与解决方案挖掘
- 核心价值主张假设验证
- BM备选方案梳理与评估
- BM设计与诊断 / 标志性课程
以实战案例为核心的课程
通过分析各行业的成功与失败案例，进一步完善自己的商业模式。
课程设置
第1天
| 序号 | 环节 | 时长 | 说明 |
|---|---|---|---|
| 1 | 商业模式范式 | 1 | 学习成功商业模式中反复出现的典型模式。 |
| 2 | 创新产品开发 Questioning | 1 | 探讨开发创新产品时需要提出的核心问题。 |
| 3 | 概念设计画布 | 1 | 介绍将创意发展为具体概念的画布工具。 |
| 4 | 商业模式范式工作坊 | 2 | 在工作坊中将所学的商业模式范式应用于自己的项目。 |
| 5 | 概念画布绘制及定位工作坊 | 2 | 亲自绘制概念设计画布，并确立市场定位。 |
| 小计 | 7 |
第2天
| 序号 | 环节 | 时长 | 说明 |
|---|---|---|---|
| 1 | 蓝海战略 | 1 | 学习创造无竞争市场的蓝海战略核心概念。 |
| 2 | 服务设计 | 1 | 探讨设计客户体验的服务设计原理与方法。 |
| 3 | 蓝海战略工作坊 | 2 | 运用蓝海战略框架，将其应用于自己的业务。 |
| 4 | 用户旅程图工作坊 | 1.5 | 亲自绘制旅程图，将客户使用服务的全过程可视化。 |
| 5 | 商业模式地图（Map） | 1.5 | 系统学习如何将多种创新方法论整合到一个商业模式设计中 |
| 小计 | 7 |
第3天
| 序号 | 环节 | 时长 | 说明 |
|---|---|---|---|
| 1 | 增长假设验证 | 1 | 学习为验证业务增长潜力而建立假设的方法。 |
| 2 | 社会创新企业与合作社BM | 1 | 探讨社会创新企业与合作社型商业模式的特点和案例。 |
| 3 | 商业可行性分析 | 1 | 学习综合评估业务的市场潜力、盈利能力和可实施性。 |
| 4 | 市场规模估算工作坊 | 1.5 | 运用TAM-SAM-SOM等方法论，亲自估算目标市场规模。 |
| 5 | 财务估算工作坊 | 1 | 根据营收与成本结构进行财务估算。 |
| 6 | 增长假设验证工作坊 | 1.5 | 以数据和逻辑验证此前建立的增长假设。 |
| 小计 | 7 |
推荐以下人士参加
- 正在寻找新商业创意的人士— 正在筹备创业或构思新业务项目的人士
- 正在思考现有业务增长战略的人士— 正在寻求提升现有业务竞争力方案的人士
- 希望提升新产品策划能力的人士— 在企业·组织内负责新产品开发工作的人士
- 希望对自己的商业模式进行客观验证的人士
这是一门系统学习商业模式开发与战略制定理论及实践的培训课程。学员将展示自己的商业创意并获得专家反馈，在此基础上完善商业模式，为成功创业奠定基础。
培训学员真实评价
带着期待和兴奋开始学习，不知不觉就完成了课程。我觉得这是一门 mini-MBA 式的商业战略课程。
随着课程一节节推进，去首尔参加培训不再是辛苦，而成了一件令人期待的事。培训质量非常出色，教学方法也很有优势，能与同伴一起学习让我感到很幸福。
我参加过不少培训，也一直致力于自我提升，但如此强有力的项目还是第一次遇到。选择权在各位手中，但作为率先参加过课程的人，我只能用一个字形容：棒！
通过课程学习，我感到过去因失败而零散的经验，正逐渐被整理成比以往更正确、更坚实的体系。作为企业家，我也学会了从多种视角思考。
能够学习商业创新的理论与实践，受益匪浅。还能将所学内容应用于实际正在开发的商业项目，对工作也有很大帮助。
我决心成长为从多种视角协助企业家进行战略思考和执行、推动其业务成功的合作伙伴。
迈向商业创新 mini-MBA
Green Cube 是全面涵盖产品及商业模式创新各个环节的商业创新 mini-MBA旅程起点。
不要错过成长为兼具理论与实践能力的商业模式专家的机会。本项目系统教授商业模式开发与战略制定的理论和实践，旨在培养能够发现新商业机会的实务型商业模式专家。
FAQ 常见问题
课程适合哪些人？
包括正在筹备新业务的准创业者、目前正在经营业务的企业家，以及对商业模式开发感兴趣的大学毕业生和职场人士。
将学习哪些内容？
将学习商业模式的概念与构成要素、商业创意的挖掘与具体化方法、市场分析与客户细分方法，以及商业战略的制定与执行方案。
课程如何开展？
课程采用线下形式，通过授课和小组实操工作坊，以“做中学”（Learning by Doing）的方式学习，同时开展同伴学习（Peer Learning）。课程提供专用教材、画布和工作表。
完成培训后会颁发结业证书吗？
出勤率达到培训总时长的80%以上即可获得结业证书，证书免费颁发。
除学费外，取得资格证书还需要多少费用？
测试免费，申请资格证书时的颁发费用为20万韩元（含VAT）。
测试内容是什么？
根据培训期间布置的小组/个人作业和10道选择题测试，判定是否通过。
申请资格证书有什么条件？
通过测试者可申请资格证书。（本科及以上学历者可申请）Blue Cube 为2级认证，除通过测试外，还需提交从事商业、战略或商业模式相关专业活动满300小时的经验证明材料，并接受审核。
报名培训时的注意事项
注意事项
本商品为培训类商品，根据开课前取消的时间，部分款项可能无法退款。
订单明细查询方式
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开课前取消
最迟可于开课前1天取消。
- 取消手续费比例：最迟于开课前8天取消可全额退款，之后取消将扣除培训费的20%作为手续费，余款退还。
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开课后取消
原则上，开课后不可取消或退款。如有特殊情况，请在现场单独咨询。