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The Innovation Labの提供サービス

何を変えたいですか？

The Innovation Labは、顧客と組織の真のボトルネックを見つけ、ビジネスモデルを市場の言語・提案構造・収益構造・実行構造として再設計します。1回の診断やワークショップから複数月にわたるPBL（プロジェクト型学習）に加え、コーチング、実行密着型パートナーシップ、専門家資格課程まで、課題の対象と深度に合わせて一体的に運営します。

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ニーズから始める

今、最も必要な変革から始めましょう

一つだけ選ぶ必要はありません。実際のイノベーション課題には複数のニーズが関連しています。必要なタグを複数選択すると、関連する提供サービスをまとめて表示します。

BM Transformation System

1つのイノベーション体系、4つの変革経路

対象が異なっても、アプローチは一つです。BM ZENでボトルネックを発見し、市場の言語、提案構造、収益構造、実行構造へと変換しながら、教育・ワークショップ・PBL・コーチング・アドバイザリー・コンサルティングとAXを組み合わせます。

01 · CHANGE THE BUSINESS

ビジネスモデル変革パートナーシップ

企業と事業の市場性・差別性・収益性・実行構造を再設計します。

事業を変える方法を見る

02 · CHANGE THE ORGANIZATION

企業向け新規事業イノベーション・ジャーニー

組織のアイデアを、顧客検証と経営陣の意思決定が可能な実行案へと発展させます。

組織を変えるジャーニーを見る

03 · GROW THE ECOSYSTEM

スタートアップ・技術事業化成長プログラム

複数の起業チームと技術企業を診断し、教育・コーチングを通じて、市場で動く事業へと成長させます。

エコシステムを育てるプログラムを見る

04 · BUILD THE EXPERTISE

ビジネスモデルアカデミー・CBMP

ビジネスモデルを、個人と組織の再現可能な専門能力として定着させます。

専門能力を育てる課程を見る

実施形式

必要な深度と方式に合わせて設計します

同じ課題でも、組織の状況、参加人数、期間、目標成果物によって最適な方式は異なります。一つの形式を押し付けず、複数の実施方式を組み合わせます。

私たちの進め方

BM ZENで診断し、現場に密着して実行し、AXでより速く精緻に

診断や報告書で終わらせず、参加、成果物、意思決定、次の実行までを一つの運営フローとしてつなげます。

STEP 01

課題とボトルネックの発見

顧客が最初に口にした要望をそのまま課題とせず、市場・顧客・事業・組織の中で成長を阻む問題とジレンマを先に見つけます。

STEP 02

ビジネスモデル再設計

課題を市場の言語、提案構造、収益構造、実行構造へと変換し、顧客に選ばれ、組織が実行できる事業にします。

STEP 03

参加と実行の設計

教育、ワークショップ、プロジェクト型学習、コーチング、コンサルティングを組み合わせ、参加者が実際の課題を解決し、成果物を生み出せるようにします。

STEP 04

実行密着型運営

必要に応じて、成果物の高度化、中間レビュー、役員報告、実行点検、フォローアップ・アドバイザリーまで一貫して運営します。

STEP 05

AX実行加速

AIを単なるツール紹介として扱わず、リサーチ、顧客検証、設計、文書化、実行運営の流れに統合します。

約束より先に実績を

言葉より先に、蓄積された実行経験で証明します

88件の公開プロジェクトは、教育とコンサルティングの単なる一覧ではありません。大企業の新規事業から技術事業化・起業エコシステム・専門家育成まで、ビジネスモデルを実行と成果へと変えてきた記録です。

2013—企業イノベーション教育・コーチング運営

10,000+教育参加者累計

1,000+チーム診断・コーチング・コンサルティング

88実施プロジェクト

75開発・蓄積したツールキット

4診断・AI・産業インテリジェンスサービス

自社と似た課題の事例を探す

専門ソリューション

特定課題に合わせた専門的な変革トラック

別個の事業軸ではなく、BM Transformation Systemを特定の産業・技術・社会的文脈に適用した専門版です。

AX Business Transformation

AXビジネス変革

事業のボトルネックと業務フローを診断し、顧客・市場リサーチ、提案設計、収益シナリオ、文書化、実行運営にAIを統合します。

#AX業務変革#実行ロードマップ

Platform Business

プラットフォーム・ビジネス・イノベーション

単一製品の観点を超え、参加者、価値交換、ネットワーク効果、パートナー、エコシステム構造を設計します。

#ビジネスモデル設計#収益モデル設計

Impact Business

インパクト・ソーシャルベンチャーBM

社会的ミッション、顧客価値、持続可能な収益構造、実行と成果を一つのビジネスモデルとしてつなげます。

#公共・社会イノベーション#成果管理

お問い合わせ

具体的なプログラム名がまだ決まっていなくても構いません

解決すべき課題、参加対象、実現したい変化をお知らせください。必要な提供サービス、実施方式、期間、成果物を共に設計します。

課題診断について問い合わせる提案書を依頼する代表事例を先に見る

ANSWER ENGINE

よくある質問

The Innovation Labの役割と方法論を、課題の観点からすばやく確認できます。

どの提供サービスを選べばよいですか？

現在の事業のボトルネックを診断して転換するならChange the Business、複数チームの新規事業と能力を運営するならChange the Organization、スタートアップ・技術事業化エコシステムならGrow the Ecosystem、専門家と社内コーチを育成するならBuild the Expertiseを選択できます。

コンサルティングと教育はどのように異なりますか？

コンサルティングは、特定の事業や組織における意思決定と実行成果を共に生み出すことに重点を置きます。教育・ワークショップ・PBLは、参加者が方法論とツールを実際の課題に適用し、共通言語と実行能力を組織内に定着させるよう設計します。

企業の状況に合わせたプログラムも可能ですか？

可能です。事前診断で課題の段階、参加者、意思決定構造、期待成果を確認したうえで、必要なワークフロー、形式、期間、コーチング・コンサルティングの範囲を組み合わせ、企業別のカスタムプログラムとして設計します。