プログラム企画・アドバイザリー
事業目的、対象企業の段階、期間、予算、成果指標に合わせて、プログラム全体の構造を設計します。
01 · 適合性
このようなお客様に必要です
参加企業数は多くても、企業ごとに課題と成長段階が異なります。
教育満足度だけでなく、BMの変化、顧客検証、実行の成果を残す必要があります。
技術企業が実証後に市場と顧客を見つけられるよう支援する必要があります。
キャンプ、教育、メンタリング、IRが互いに分断されています。
選抜、診断、コーチ配置、中間点検、成果管理を体系化したい。
地域で創業企業を継続支援するコーチ・ファシリテーターが必要です。
ソーシャルベンチャー・地域企業のミッションと持続可能な収益モデルをともに強化する必要があります。
02 · プログラム設計
必要な範囲と深度に合わせた5つの構成
BM診断・企業分類
各企業の現在のBM、顧客検証、市場参入、実行状況を診断し、支援の優先順位とトラックを分けます。
集中キャンプ・ワークショップ
短期間で共通教育、チーム別ワークショップ、メンタリング、発表を連携させ、事業モデルを迅速に具体化します。
PBLアクセラレーション
実際の企業課題を中心に、教育、顧客検証、コーチング、BM高度化、IRを段階的に実施します。
地域コーチ・ファシリテーター育成
プログラム終了後も現場で創業チームを診断・支援できる専門家を育成します。
03 · 運営フロー
プログラム運営フロー
- 発注機関の目的・対象・成果基準の整合
- 参加企業の事前調査とBM診断
- 段階・課題別トラックとコーチのマッチング
- 共通教育・ワークショップ・キャンプ
- 企業別の顧客検証・メンタリング・コーチング
- BM・市場参入・実行計画の高度化
- IR・デモ・最終発表
- 結果整理・成果報告・フォローアップ課題
04 · 成果物
機関と参加企業の双方に残る成果物
プログラム運営設計書とカリキュラム
企業別BM・成長段階診断
コーチングテーマと各回の記録
顧客検証・MVP・BM高度化の成果
企業別実行ロードマップ
IR・最終発表資料
満足度・成果物・フォローアップ実行成果
機関向け運営・結果報告
06 · 主な実績
代表的な実績
LHソーシャルベンチャー研修・コーチングプログラム
2017年から2025年までの8年間、BMリノベーティング教育、集中型アクセラレーション、診断・課題コーチング、BMケアデーを継続してきました。
アイコマ起業コーチ育成課程
2020年から2023年までの4期にわたり、実際の企業診断、顧客インタビュー、仮説検証を実践できる現場型コーチを育成しました。
AIDXベースのBM最適化キャンプ
12社の創業企業を対象に、教育、グループメンタリング、企業別の1対1コーチングを段階的に連携させました。
ソウル産業振興院「コンサルタント能力向上課程」
2018年から2020年までの3年間、創業・企業支援の現場に携わるコンサルタントの能力向上課程を継続しました。
お問い合わせ
参加企業数ではなく、企業ごとの変化が見えるプログラムを設計してください
事業目的、対象企業、期間、期待成果をお知らせいただければ、診断から運営・成果管理まで、必要な構造をともに設計します。
ANSWER ENGINE
よくある質問
The Invention Labの役割と方法論を、課題の観点からすばやく確認できます。
スタートアップ・技術事業化成長プログラムは誰のためのものですか？
公共機関、大学・産学協力団、支援機関が育成するスタートアップや技術事業化チームの顧客検証、ビジネスモデル、市場参入、成長施策を体系的に支援するためのプログラムです。
プログラムにはどのような支援が含まれますか？
事前診断、教育とキャンプ、チーム別メンタリング・コーチング、PBL、アクセラレーション、成果管理を、課題と段階に応じて組み合わせます。チームのボトルネックとエビデンスの水準に応じて支援の強度を調整します。
技術はあるものの市場が不確かなチームも参加できますか？
参加できます。保有技術を顧客の課題と価値に置き換え、対象顧客と利用文脈を絞ったうえで、インタビューと実験を通じて市場性の仮説を検証することに重点を置きます。