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BM Academy & CBMP

ビジネスモデルを知る人から、
現場で設計し実行する専門家へ

The Innovation Labは、ビジネスモデルを一過性の知識ではなく、繰り返し活用できる専門能力として身につけるための研修を行います。企業別にカスタマイズしたBM Academy、Change Agentとファシリテーター・コーチの育成、CBMP Green・Blue・Red Cubeを通じて、学び、実際の課題に適用し、認定を受ける成長経路を提供します。

2014年から運営累計230名以上民間資格登録番号 第2014-4156号資格発行機関 · The Innovation Lab株式会社
Customer needs
#イノベーション能力の組織定着#ChangeAgent育成#ファシリテーター・コーチ養成#ビジネスモデル設計#顧客仮説検証#社内ベンチャー育成#地域起業エコシステム
Format
#研修#特別講義#ワークショップ#PBL · プロジェクト型学習#コーチング#資格課程#ファシリテーション
01 · Fit

このようなお客様に適しています

組織内でビジネスモデルを共通言語として使える人材が必要です。
新規事業・社内ベンチャーチームを支援する社内Change Agentを育成したいと考えています。
講義ではなく、実際の課題に適用するPBL型研修が必要です。
起業チームを診断し、コーチングできる専門人材が必要です。
ビジネスモデルの専門性を体系的に学び、資格による認定を受けたいと考えています。
さまざまなイノベーション方法論をBM ZENの観点から統合的に活用したいと考えています。
02 · Learning Paths

必要な専門能力に合わせた4つのコース

A · CORPORATE

企業別カスタマイズBM Academy

組織の業界、戦略、実際の課題に合わせて、ビジネスモデル研修、ワークショップ、PBLを構成します。

方式#研修 #ワークショップ #PBL #コーチング
成果実務適用成果物、共通言語、実行課題
B · CHANGE AGENT

Change Agent・社内ファシリテーター

組織内で課題発見、ワークショップ、事業設計、実行促進を担う人材を養成します。

方式#研修 #ワークショップ #PBL #ファシリテーション #コーチング
成果社内プロジェクト、ファシリテーション設計案、展開計画
C · STARTUP COACH

起業コーチ・メンター能力コース

スタートアップのBMを診断し、顧客検証と実行を支援する現場の専門家を養成します。

方式#研修 #PBL #コーチング #資格課程
成果実在企業へのコーチング経験、コーチングツール、評価・認定
D · CBMP

CBMPビジネスモデル専門家

2014年から運営されているGreen・Blue・Red Cubeを通じて、BMの作成、診断、分析、戦略化、現場適用に関する専門性を高めます。

方式#研修 #ワークショップ #PBL #資格課程
成果レベル別能力、課題・評価、修了・資格
03 · Learning Principles

学び、適用し、検証し、他者の実行まで促進します

LearnビジネスモデルとBM ZENの中核的な視点とツールを学びます。
Apply自社、事業、または実際の支援先企業の課題に適用します。
Validate顧客・市場のエビデンス、同僚や専門家からのフィードバックによって仮説を検証します。
Facilitate他チームの課題解決とワークショップを促進します。
Certify所定の要件、課題、評価を通じて専門性の認定を受けます。
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CBMP(ビジネスモデル専門家)とは?

事業企画の過程で、役員・従業員が実務で求められるビジネスモデル策定の中核的な概念と手順を理解し、企画、策定、診断、分析、コミュニケーションを通じて発展させていく能力があることを認定する資格です

民間資格登録番号 第2014-4156号 · 登録資格管理機関 The Innovation Lab株式会社

ビジネスモデル専門家の認定確認(認定証を印刷可能)
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CBMPが必要な方

企画担当者
新規事業担当者
コンサルタント
起業支援機関の実務担当者
企業研修担当者
起業チーム・代表者
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レベル構成

Green Cube認定バッジ Green Cube

Business Model Power User

ビジネスモデルへの理解と主要構成要素、相互の関係を理解し、ビジネスモデルの作成・診断を通じて一次分析まで行える初級レベルの専門家です。

取得 · 個人/チーム課題 Pass
Blue Cube認定バッジ Blue Cube

Business Model Analyst

ビジネスモデルの主要パターンを十分に理解して現場に適用でき、さまざまな市場方法論を効果的に連携・統合し、ビジネスモデルの策定に活用できる中級レベルの専門家です。

取得 · 課題 Pass + 専門家活動300時間
Red Cube認定バッジ Red Cube

Business Model Professional

ビジネスモデルを事業戦略と連携させ、プラットフォームビジネスへの理解、ビジネスケース分析、企業の能力、顧客価値、主要ビジネストレンドを理解して現場に適用できる上級レベルの専門家です。

取得 · 課題 Pass + 専門家活動800時間
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資格取得方法

研修課程個人/チーム課題評価発行

レベル2(Blue Cube)以上は、事業・戦略・BM関連の経験を証明する書類を追加提出し、審査を受けます。

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費用・返金・申請

資格取得に必要な費用・返金・申請情報を一か所で確認できます。

項目金額/条件
資格名ビジネスモデル専門家
資格の種類登録(非公認)民間資格
登録番号2014-4156
資格発行機関The Innovation Lab株式会社
総費用(レベル1・2・3の合計)380万ウォン
受講料(レベル1・2・3の合計)320万ウォン
受験料無料
資格発行料各20万ウォン
教材費無料(受講料に含む)
返金規定と資格管理機関の詳細情報は、申請前にご確認ください。
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ディレクトリ・信頼資産

230+名のCBMP資格保有者(累計)
2014—ビジネスモデル専門家コースを運営
CBMP資格保有者を検索 →
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Proof Libraryとの連携

CBMPは、The Innovation Labの方法論が人の能力と資格体系へ拡張された証しです。

方法論・ツールキットのProofでBM ZEN体系を見る → · 研修・ワークショップ・コーチング能力をすべて見る →

Contact

学んだ方法論を現場で繰り返し活用できる専門能力を育てましょう

CBMP資格課程から企業別カスタマイズAcademy、Change Agent、コーチ・ファシリテーターの育成まで、必要な成長経路を共に設計します。

ANSWER ENGINE

よくあるご質問

The Innovation Labの役割と方法論を、課題の観点から手早くご確認いただけます。

ビジネスモデル専門家コースでは何を学びますか?

ビジネスモデルの主要概念と構成要素、パターン、診断・分析・コミュニケーションの手順を学び、実際の事業課題に適用します。GreenCube、BlueCube、RedCubeの段階別コースを通じて、専門家としての能力を高めます。

CBMP資格はどのように取得しますか?

研修課程で個人・チーム課題の実行評価に合格すると、該当レベルの資格が付与されます。BlueCubeやRedCubeなどレベル2以上は、受講後に事業・戦略・ビジネスモデル関連の経験を証明する書類を追加提出し、審査を受けます。

GreenCube、BlueCube、RedCubeの違いは何ですか?

GreenCubeは、ビジネスモデルの主要構成要素と関係を理解し、作成・診断ができる初級レベル(Business Model Power User)、BlueCubeは、ビジネスモデルの主要パターンを現場に適用し、さまざまな市場方法論を統合できる中級レベル(Business Model Analyst)、RedCubeは、事業戦略、プラットフォームビジネス、ビジネスケース分析まで連携させて現場に適用できる上級レベル(Business Model Professional)の専門家コースです。