Alianza para la transformación del modelo de negocio
Rediseñamos el potencial de mercado, la diferenciación, la rentabilidad y la estructura de ejecución de una empresa y su negocio.
Necesidades
Formato
Inicio/ Oferta
Oferta de The Innovation Lab
¿Qué desea transformar?
The Innovation Lab identifica los verdaderos cuellos de botella de clientes y organizaciones y rediseña el modelo de negocio en términos de lenguaje de mercado y estructuras de propuesta, ingresos y ejecución. Desde un único diagnóstico y taller hasta programas de varios meses de PBL (aprendizaje basado en proyectos) y coaching, alianzas estrechamente vinculadas a la ejecución y programas de certificación profesional, trabajamos juntos según el alcance y la profundidad del reto.
Empiece por su necesidad
Empiece por el cambio que más necesita ahora
No es necesario elegir solo una opción. En los retos de innovación reales confluyen varias necesidades. Seleccione varias etiquetas y le mostraremos juntas las ofertas relacionadas.
Necesidades del cliente · Selección múltiple
Oferta completa · 4 rutas
Sistema de transformación del BM
Un sistema de innovación, cuatro vías de cambio
Aunque cambie el destinatario, el enfoque es el mismo.BM ZEN nos permite identificar cuellos de botella y convertirlos en lenguaje de mercado y estructuras de propuesta, ingresos y ejecución, combinando formación, talleres, PBL, coaching, asesoramiento y consultoría con AX.
Ver cómo transformar el negocio
Trayectoria de innovación para nuevos negocios corporativos
Desarrollamos las ideas de la organización hasta convertirlas en planes ejecutables que permiten validar con clientes y tomar decisiones directivas.
Necesidades
Formato
Programa de crecimiento para startups y comercialización tecnológica
Diagnosticamos, formamos y acompañamos a múltiples equipos emprendedores y empresas tecnológicas para convertirlos en negocios activos en el mercado.
Necesidades
Formato
Academia de modelos de negocio · CBMP
Integramos los modelos de negocio como una capacidad profesional repetible de las personas y las organizaciones.
Necesidades
Formato
No hay ninguna ruta que incluya todas las condiciones seleccionadas. Desmarque algunas etiquetas o solicite una consulta sobre su reto.
Modalidad de colaboración
Diseñamos según la profundidad y la modalidad necesarias
Incluso para un mismo reto, la modalidad óptima varía según la situación de la organización, el número de participantes, la duración y los resultados previstos. No imponemos un único formato; combinamos varias modalidades de trabajo.
Cómo trabajamos
Diagnosticamos con BM ZEN, ejecutamos sobre el terreno y aceleramos con mayor precisión mediante AX
No nos detenemos en el diagnóstico ni en el informe: conectamos la participación, los entregables, las decisiones y la siguiente ejecución en un único flujo operativo.
Identificación de problemas y cuellos de botella
No convertimos sin más la petición inicial del cliente en el reto; primero buscamos los problemas y dilemas que frenan el crecimiento en el mercado, los clientes, el negocio y la organización.
Rediseño del modelo de negocio
Traducimos el problema en lenguaje de mercado y en estructuras de propuesta, ingresos y ejecución para crear un negocio que los clientes elijan y la organización pueda ejecutar.
Diseño de la participación y la ejecución
Combinamos formación, talleres, aprendizaje basado en proyectos, coaching y consultoría para que los participantes resuelvan retos reales y generen resultados.
Gestión estrechamente vinculada a la ejecución
Cuando es necesario, también gestionamos el perfeccionamiento de los entregables, las revisiones intermedias, los informes a la dirección, el seguimiento de la ejecución y el asesoramiento posterior.
Aceleración de la ejecución con AX
No tratamos la IA como una mera presentación de herramientas, sino que la integramos en los flujos de investigación, validación de clientes, diseño, documentación y gestión de la ejecución.
Evidencia antes que promesas
Antes que con palabras, lo demostramos con nuestra experiencia de ejecución acumulada
Los 88 proyectos publicados no son una lista de actividades de formación y consultoría, sino el historial de cómo hemos convertido modelos de negocio en ejecución y resultados, desde nuevos negocios de grandes empresas hasta comercialización tecnológica, ecosistemas de emprendimiento y formación de especialistas.
2013—Formación y coaching en innovación corporativa
10,000+Participación acumulada en formación
1,000+Diagnóstico, coaching y consultoría de equipos
88proyectos realizados
75kits de herramientas desarrollados y acumulados
4servicios de diagnóstico, IA e inteligencia sectorial
Soluciones especializadas
Rutas de transformación especializadas para retos concretos
No son líneas de negocio independientes, sino versiones especializadas que aplican el BM Transformation System a contextos sectoriales, tecnológicos y sociales concretos.
AX Business Transformation
Transformación empresarial con AX
Diagnosticamos los cuellos de botella del negocio y los flujos de trabajo, e integramos la IA en la investigación de clientes y del mercado, el diseño de propuestas, los escenarios de ingresos, la documentación y la gestión de la ejecución.
Platform Business
Innovación de negocios de plataforma
Más allá de la perspectiva de un único producto, diseñamos los participantes, el intercambio de valor, los efectos de red y las estructuras de socios y ecosistemas.
Impact Business
BM de impacto y emprendimiento social
Conectamos la misión social, el valor para el cliente, una estructura de ingresos sostenible, la ejecución y los resultados en un único modelo de negocio.
Contacto
No importa si aún no conoce el nombre exacto del programa
Solo tiene que indicarnos el reto que debe resolver, quiénes participarán y el cambio que desea lograr. Diseñaremos con usted la oferta, la modalidad de trabajo, la duración y los resultados necesarios.
MOTOR DE RESPUESTAS
Preguntas frecuentes
Conozca rápidamente el papel y las metodologías de The Innovation Lab desde la perspectiva de su desafío.
¿Qué oferta debo elegir?
Para diagnosticar y transformar los cuellos de botella de un negocio existente, puede elegir Change the Business; para gestionar los nuevos negocios y las capacidades de varios equipos, Change the Organization; para ecosistemas de startups y comercialización tecnológica, Grow the Ecosystem; y para formar especialistas y coaches internos, Build the Expertise.
¿En qué se diferencian la consultoría y la formación?
La consultoría se centra en generar conjuntamente decisiones y resultados de ejecución para un negocio u organización concretos. La formación, los talleres y el PBL están diseñados para que los participantes apliquen la metodología y las herramientas a retos reales e incorporen un lenguaje común y capacidades de ejecución dentro de la organización.
¿Es posible adaptar el programa a la situación de la empresa?
Sí. Mediante un diagnóstico previo, identificamos la etapa del reto, los participantes, la estructura de decisión y los resultados esperados; después combinamos los flujos de trabajo, el formato, la duración y el alcance del coaching y la consultoría para diseñar un programa a medida de la empresa.