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Oferta de The Innovation Lab
The Innovation Lab identifica los verdaderos cuellos de botella de clientes y organizaciones y rediseña el modelo de negocio en términos de lenguaje de mercado y estructuras de propuesta, ingresos y ejecución. Desde un único diagnóstico y taller hasta programas de varios meses de PBL (aprendizaje basado en proyectos) y coaching, alianzas estrechamente vinculadas a la ejecución y programas de certificación profesional, trabajamos juntos según el alcance y la profundidad del reto.
Empiece por su necesidad
No es necesario elegir solo una opción. En los retos de innovación reales confluyen varias necesidades. Seleccione varias etiquetas y le mostraremos juntas las ofertas relacionadas.
BM Transformation System
Aunque varíen los destinatarios, el enfoque es el mismo.BM ZEN nos permite identificar cuellos de botella y convertirlos en lenguaje de mercado y estructuras de propuesta, ingresos y ejecución, combinando formación, talleres, PBL, coaching, asesoramiento y consultoría con AX.
Rediseñamos el potencial de mercado, la diferenciación, la rentabilidad y la estructura de ejecución de una empresa y su negocio.
Si desea comenzar con un único asunto de decisión, puede elegir el servicio de asesoramiento sobre modelos de negocio. Los retos de transformación que abarcan el negocio en su conjunto se canalizan a través de la alianza existente.
Ver el servicio estándar de asesoramiento →Desarrollamos las ideas de la organización hasta convertirlas en planes ejecutables que permiten validar con clientes y tomar decisiones directivas.
Diagnosticamos, formamos y acompañamos a múltiples equipos emprendedores y empresas tecnológicas para convertirlos en negocios activos en el mercado.
Integramos los modelos de negocio como una capacidad profesional repetible de las personas y las organizaciones.
No hay ninguna ruta que incluya todas las condiciones seleccionadas. Desmarque algunas etiquetas o solicite una consulta sobre su reto.
Modalidad de colaboración
Incluso para un mismo reto, la modalidad óptima varía según la situación de la organización, el número de participantes, la duración y los resultados previstos. No imponemos un único formato; combinamos varias modalidades de trabajo.
Cómo trabajamos
No nos detenemos en el diagnóstico ni en el informe: conectamos la participación, los entregables, las decisiones y la siguiente ejecución en un único flujo operativo.
No convertimos sin más la petición inicial del cliente en el reto; primero buscamos los problemas y dilemas que frenan el crecimiento en el mercado, los clientes, el negocio y la organización.
Traducimos el problema en lenguaje de mercado y en estructuras de propuesta, ingresos y ejecución para crear un negocio que los clientes elijan y la organización pueda ejecutar.
Combinamos formación, talleres, aprendizaje basado en proyectos, coaching y consultoría para que los participantes resuelvan retos reales y generen entregables concretos.
Cuando es necesario, también gestionamos el perfeccionamiento de los entregables, las revisiones intermedias, los informes a la dirección, el seguimiento de la ejecución y el asesoramiento posterior.
No tratamos la IA como una mera presentación de herramientas, sino que la integramos en los flujos de investigación, validación de clientes, diseño, documentación y gestión de la ejecución.
Evidencia antes que promesas
Los 88 proyectos publicados no son una lista de actividades de formación y consultoría, sino el historial de cómo hemos convertido modelos de negocio en ejecución y resultados, desde nuevos negocios de grandes empresas hasta comercialización tecnológica, ecosistemas de emprendimiento y formación de especialistas.
Soluciones especializadas
Son soluciones especializadas que aplican el BM Transformation System a sectores y retos concretos. Puede elegir según el alcance del reto, desde servicios que puede solicitar directamente, como la validación de resultados de IA, hasta la transformación empresarial con AX, de plataformas y de negocios de impacto.
AI Quality Assurance
Verificamos de forma independiente planes de negocio, propuestas, estudios de mercado, planes estratégicos e informes para la dirección elaborados con IA. Nuestra opinión final abarca no solo los errores factuales, sino también las lagunas lógicas, las perspectivas empresariales omitidas, los riesgos de ejecución y las alternativas.
Verificar resultados de IA →AX Business Transformation
Diagnosticamos los cuellos de botella del negocio y los flujos de trabajo, e integramos la IA en la investigación de clientes y del mercado, el diseño de propuestas, los escenarios de ingresos, la documentación y la gestión de la ejecución.
Platform Business
Más allá de la perspectiva de un único producto, diseñamos los participantes, el intercambio de valor, los efectos de red y las estructuras de socios y ecosistemas.
Impact Business
Conectamos la misión social, el valor para el cliente, una estructura de ingresos sostenible, la ejecución y los resultados en un único modelo de negocio.
Contacto
Solo tiene que indicarnos el reto que debe resolver, quiénes participarán y el cambio que desea lograr. Diseñaremos con usted la oferta, la modalidad de trabajo, la duración y los resultados necesarios.
MOTOR DE RESPUESTAS
Conozca rápidamente el papel y las metodologías de The Innovation Lab desde la perspectiva de su desafío.
Para diagnosticar y transformar los cuellos de botella de un negocio existente, puede elegir Change the Business; para gestionar los nuevos negocios y las capacidades de varios equipos, Change the Organization; para ecosistemas de startups y comercialización tecnológica, Grow the Ecosystem; y para formar especialistas y coaches internos, Build the Expertise.
La consultoría se centra en generar conjuntamente decisiones y resultados de ejecución para un negocio u organización concretos. La formación, los talleres y el PBL están diseñados para que los participantes apliquen la metodología y las herramientas a retos reales e incorporen un lenguaje común y capacidades de ejecución dentro de la organización.
Sí. Mediante un diagnóstico previo, identificamos la etapa del reto, los participantes, la estructura de decisión y los resultados esperados; después combinamos los flujos de trabajo, el formato, la duración y el alcance del coaching y la consultoría para diseñar un programa a medida de la empresa.
El asesoramiento sobre modelos de negocio es un servicio estándar de asesoramiento que puede solicitar directamente, con un alcance y unos entregables definidos. Es adecuado para un único asunto, el diagnóstico de un negocio o un taller de diseño en equipo. Los retos que requieren entrevistas con clientes, estudios de mercado, coaching durante varios meses y apoyo a la ejecución se diseñan por separado como una consultoría de transformación de modelos de negocio.
