案例研究
從 2020 年至 2023 年，透過四屆課程培養能在地方創業第一線執行診斷與驗證的教練實務能力，並建立認證體系。
客戶情境
若要有效輔導地方新創企業，所需要的不只是提供建議的導師，而是能診斷事業架構，並依據客戶與市場證據驗證假設的實務型教練。同時也需要可在多屆課程中一致採用的學習內容、實作與評量標準。
轉型設計
The Innovation Lab 從 2020 年至 2023 年共辦理四屆課程。學員以真實企業為對象，練習事業架構診斷、客戶訪談、假設驗證實驗、市場規模估算與目標客戶重新設計，並透過最終發表與認證審查，將所學轉化為第一線實務能力。
判斷·行動的轉變
學員不再只依賴經驗或直覺，而是學會將診斷、訪談、實驗與市場判斷有系統地串連成教練流程。隨著課程持續辦理，也逐步累積了可在地方第一線運用的教練語言與認證標準。
核心實績
- 2020–2023 年辦理四屆課程
- 事業診斷 + 客戶訪談 + 假設驗證 + 市場與目標客戶重新設計
- 透過最終發表與認證審查培養實務型教練能力