CASO DE ESTUDIO 07
Durante 2 días y 1 noche combinamos talleres, mentoría grupal y coaching individual para que las empresas emergentes de la región definieran con claridad el rumbo de sus negocios.
Situación del cliente
En un campamento para empresas emergentes de la región, más que transmitir una gran cantidad de información, es importante conseguir que cada empresa aplique lo aprendido a su propio negocio y defina el rumbo que seguirá. Las empresas participantes en G Maker Lab debían evaluar su modelo de negocio actual y concretar las áreas de mejora y las acciones necesarias en un plazo breve.
Diseño de la transformación
The Innovation Lab integró talleres, mentoría grupal y mentoría individual en un programa residencial de 2 días y 1 noche. El programa se estructuró para que, después de aprender conceptos comunes, las empresas ampliaran sus perspectivas junto con otras empresas participantes y, por último, cada una definiera las preguntas y los próximos pasos adecuados para su situación.
Cambios en las decisiones y las acciones
Las puntuaciones de satisfacción con la formación, el equipo docente, la mentoría y la eficacia fueron de 9.4, 9.8, 9.8 y 9.6 puntos, respectivamente. Este caso demuestra que, incluso en un campamento breve, integrar el aprendizaje y su aplicación individualizada en un único proceso permite garantizar tanto la calidad del programa como su eficacia percibida.
Evidencias clave
- Programa residencial de 2 días y 1 noche
- Talleres + mentoría grupal + mentoría individual
- Satisfacción: 9.4 / 9.8 / 9.8 / 9.6