Escrito por Cho Yong-ho, de The Innovation Lab
Han pasado ya casi diez años desde que definí y di a conocer por primera vez en el mundo el concepto de «Big Blur», es decir, el fenómeno de convergencia de fronteras, en 『Desaparecen todas las fronteras que conocías (subtítulo: La era del Big Blur: tu mayor competidor está fuera de tus fronteras)』.
El Big Blur que definí se refiere al «fenómeno por el cual desaparecen rápidamente las fronteras entre industrias y sectores, debido a fuerzas simultáneas que actúan en seis dimensiones —el papel del consumidor, los intereses de las empresas, el papel de los servicios, los modelos de negocio, las barreras sectoriales y el alcance de la competencia— y que se centran en la convergencia de fronteras entre productores y consumidores, pequeñas y grandes empresas, entornos online y offline, y productos y servicios».
En el libro, el Big Blur se presentó como un fenómeno que provocaría una gran colisión de modelos de negocio en la era de la Cuarta Revolución Industrial. Hoy, diez años después de que se propusiera el término Big Blur, la expresión se ha convertido en un tema definitorio de nuestra época y aparece con frecuencia incluso en discursos conmemorativos de organismos públicos y de líderes del sector financiero, entre ellos los máximos responsables de KB, NH y Woori Financial. Y no ocurre solo en las finanzas. A medida que la convergencia de fronteras se manifiesta en distintos sectores, el fenómeno del Big Blur parece acelerarse cada vez más. <Se omite el resto>