Lo creamos directamente.
Convertimos los datos sectoriales y de modelos de negocio, el conocimiento de la organización, los flujos de trabajo y la colaboración entre agentes en plataformas de IA reales.
Inicio/ AI Lab
TIL AI LAB
TIL AI Lab desarrolla y opera directamente NextBM200, AI ToolBox y AI Company. Hemos convertido en servicios reales la exploración de modelos de negocio, el trabajo de conocimiento de las organizaciones, la atención al cliente y la colaboración con agentes de IA, a la vez que investigamos qué tareas desempeña bien la IA y qué decisiones deben seguir en manos de las personas.
Esta experiencia no se limita a las plataformas. Integramos la IA en los procesos de investigación, toma de decisiones y ejecución de las organizaciones, y diseñamos también programas de formación en los que las personas definen primero el problema y ejercen su juicio crítico.
En lugar de formar usuarios avanzados que conocen más funciones, ayudamos a crear personas y organizaciones capaces de pensar mejor con la IA y actuar de manera responsable.
CREAR · OPERAR · APRENDER · VERIFICAR
La IA ofrece respuestas rápidas y una alta productividad. Al mismo tiempo, puede presentar respuestas erróneas con seguridad o hacer que las personas se salten el proceso de reflexión. TIL AI Lab integra en un único marco el desarrollo de plataformas, la aplicación en las organizaciones, la formación y la verificación: qué delegar en la IA, qué problemas e hipótesis deben plantear primero las personas, qué verificar y quién debe asumir la decisión final y la responsabilidad.
Convertimos los datos sectoriales y de modelos de negocio, el conocimiento de la organización, los flujos de trabajo y la colaboración entre agentes en plataformas de IA reales.
Utilizamos la IA en investigación, planificación empresarial, contenidos, propuestas, atención al cliente y tareas de conocimiento repetitivas para comprobar sus resultados y sus límites.
Más que enseñar las funciones de las herramientas, nos centramos en la definición de problemas, la reflexión previa, la retroalimentación cruzada, la verificación crítica y la transferencia del aprendizaje.
Separamos los resultados de la IA en hechos, interpretaciones e hipótesis, y revisamos sus fundamentos y viabilidad para convertirlos en decisiones responsables.
No sustituimos la formación ni el juicio por la IA. Añadimos el valor de la IA a una buena formación y a una ejecución responsable.
PLATAFORMAS DE AI LAB
Las tres plataformas principales son el laboratorio vivo de TIL AI Lab. En ellas resolvemos directamente problemas diversos, desde la exploración de ideas hasta el trabajo de conocimiento de las organizaciones, los puntos de contacto con clientes y la colaboración entre agentes con múltiples funciones. En MÁS también puede consultar proyectos internos de IA en desarrollo o ya finalizados.
A partir de datos de más de 5.000 modelos de negocio y tendencias sectoriales, permite explorar ideas y desarrollarlas hasta convertirlas en modelos empresariales concretos. Mediante Trend Explorer, Idea Studio, la búsqueda de modelos de negocio en lenguaje natural, los informes de BM y la integración con API y MCP, ofrece apoyo desde la ideación individual hasta la investigación y evaluación de nuevos negocios corporativos.
Opera en una sola plataforma Inside AI, que ayuda a los equipos con tareas repetitivas, y Customer AI, que canaliza las preguntas y consultas de los clientes. Permite crear y compartir directamente aplicaciones de prompts y flujos de trabajo, y aprovechar manuales internos, conocimiento operativo e información de productos en planes de negocio, análisis de mercado y competencia, marketing, propuestas y atención al cliente. Los bots de consulta de conocimiento corporativo y las aplicaciones de IA para clientes convierten las preguntas y experiencias de los visitantes del sitio web en captación de clientes potenciales y atención por parte de personas.
Varios responsables de equipo de IA y equipos de subagentes dedicados a investigación, gestión del conocimiento, marketing, creatividad y desarrollo se reparten las funciones y colaboran. Conectan un sistema de memoria propio, un canal externo de investigación y un modelo de diapositivas para crear materiales PPT, PDF y HTML y realizar tareas de conocimiento repetitivas. Utilizan el conocimiento y los criterios de trabajo de la empresa recogidos en la SSOT y los SOP, mientras que las decisiones importantes y las acciones externas se llevan a cabo con aprobación humana.
Al cargar la descripción del negocio o el plan de negocio de un equipo, estructura los clientes, la propuesta de valor, la estructura de ingresos y las actividades clave del modelo de negocio a partir de datos públicos de empresas cotizadas y empresas sujetas a divulgación, y diagnostica sus fortalezas y aspectos por mejorar. A partir de los resultados, busca automáticamente empresas líderes con modelos de negocio similares para explorar casos comparables, vías de diferenciación y las próximas tareas de validación. Es un proyecto de análisis de modelos de negocio corporativos.
Estructura con IA y una taxonomía temática ampliable los materiales dispersos entre gestión, marketing, ventas, producto y desarrollo de negocio, y explora la información y las conexiones necesarias entre departamentos y áreas de trabajo. No se limita a almacenar información: es un proyecto de exploración de conocimiento y perspectivas que ayuda a la organización a encontrar evidencias con mayor rapidez y descubrir nuevas oportunidades.
A partir de los datos divulgados por empresas sociales, estructura el valor social, la estructura empresarial, el modelo de ingresos, las partes interesadas clave y las capacidades de ejecución para analizar y diagnosticar el modelo de negocio. Busca automáticamente empresas sociales líderes con modelos de negocio similares, presenta casos comparables y puntos de referencia, y permite a las organizaciones explorar con rapidez las áreas de mejora y las vías de crecimiento. Es un proyecto interno de análisis.
DISEÑO DEL SISTEMA DE EJECUCIÓN DE IA
Adoptar herramientas de IA no garantiza que una organización obtenga de inmediato mejores resultados. TIL AI Lab parte de los problemas que la organización debe resolver y diseña en un único flujo de ejecución las tareas prioritarias de aplicación, las funciones de las personas y la IA, los datos y conocimientos necesarios, los criterios de verificación, los puntos de aprobación y las reglas operativas.
Priorizamos problemas que no solo ahorran tiempo, sino que también influyen en el valor para el cliente, la calidad de las decisiones, la reutilización del conocimiento y el desempeño de la organización.
Distinguimos entre las tareas de exploración, organización, elaboración de borradores y repetición que apoyará la IA, y la definición de problemas, verificación, aprobación y responsabilidad que corresponderán a las personas.
Integramos los documentos, los criterios de trabajo, la información externa y las herramientas de IA necesarias de la organización en el flujo de trabajo real.
Definimos con claridad los criterios para comprobar los hechos, las fuentes, la calidad, la seguridad, los sesgos y los riesgos de ejecución, así como los puntos de intervención humana.
Revisamos los resultados del piloto y los estructuramos en SOP, funciones, indicadores y una hoja de ruta de ampliación por etapas.
FORMACIÓN Y TALLERES CON IA
Más que aprender a usar herramientas de IA, aprendemos a pensar mejor con la IA.
HAMMA es el enfoque de formación en IA de TIL: las personas piensan primero, intercambian retroalimentación con la IA y completan el proceso con su propio juicio. En lugar de adaptar la esencia de la formación al uso de la IA, incorpora el valor de la exploración y la retroalimentación de la IA al aprendizaje autodirigido, la creatividad y la definición y resolución de problemas.
Conocer la formación y los talleres de HAMMASEGUNDA OPINIÓN DE IA
Si el sistema de ejecución de IA crea el flujo de trabajo, la Segunda Opinión de IA evalúa de forma independiente si los resultados generados por ese flujo tienen el nivel necesario para utilizarse en decisiones reales.
En planes de negocio, propuestas, investigaciones, estrategias e informes ejecutivos, distingue las afirmaciones respaldadas por evidencias de los supuestos que deben volver a comprobarse. Identifica perspectivas ausentes, saltos lógicos, viabilidad empresarial y riesgos de ejecución, y los ordena por prioridad de corrección.
Conocer la Segunda Opinión de IAEL CAMBIO QUE CONSTRUIMOS
En lugar de depender de los prompts de una sola persona experta, convertimos la definición de problemas, la verificación, la aprobación y los procedimientos de ejecución en criterios comunes de la organización.
No nos fijamos solo en la velocidad de los resultados. Mejoramos también la calidad de las evidencias, la amplitud de las alternativas, las razones de cada decisión y la viabilidad.
Consolidamos una forma de colaboración en la que las personas piensan primero, la IA amplía la perspectiva y las personas conservan la decisión final y la responsabilidad.
Desarrollamos la capacidad de aprendizaje de la organización para explicar, evaluar y abordar nuevos problemas incluso después de finalizar la formación y los proyectos.
CREAR · OPERAR · APRENDER · VERIFICAR
TIL AI Lab combina la experiencia de desarrollar y operar plataformas directamente con principios de formación dirigida por personas. Partimos de los problemas de la organización para conectar las funciones de la IA, los datos y el conocimiento, los criterios de verificación y las formas de aprendizaje y ejecución. Antes de hablar de una lista de herramientas de IA, cuéntenos qué problemas necesita resolver mejor su organización.
MOTOR DE RESPUESTAS
Conozca rápidamente el papel y las metodologías de The Innovation Lab desde la perspectiva de su desafío.
Desarrolla y opera directamente plataformas de IA como NextBM200, AI ToolBox y AI Company, e investiga proyectos internos de IA como BMT-BM Analyzer, InsightMiner y SEBM Analyzer. A partir de esta experiencia, ofrece servicios de sistemas de ejecución de IA para organizaciones, formación en IA dirigida por personas y verificación de resultados de IA.
En lugar de formar usuarios avanzados que conocen muchas funciones y prompts, se centra en la definición de problemas, la reflexión previa, la retroalimentación cruzada con la IA, la verificación crítica y la transferencia del aprendizaje. Utiliza el método HAMMA, en el que las personas piensan primero y asumen la decisión final.
Es adecuado para empresas e instituciones que ya utilizan IA generativa, pero cuyos equipos trabajan de maneras diferentes, que carecen de criterios de verificación y aprobación de resultados o que desean convertir la productividad individual en resultados organizativos repetibles.
Creamos las prioridades de aplicación de la IA, la estructura de funciones de las personas y la IA, un plan para conectar los datos, el conocimiento y las herramientas necesarios, los criterios de verificación y aprobación, las reglas operativas y una hoja de ruta de ejecución por etapas.
Según el proyecto, aprovechamos la experiencia operativa de NextBM200, AI ToolBox y AI Company. En lugar de fijar como objetivo la adopción de una plataforma, seleccionamos las herramientas y los métodos adecuados para los problemas y los objetivos de aprendizaje de la organización.
El diseño de un sistema de ejecución de IA es un proyecto que define las funciones y las reglas operativas de la IA dentro del trabajo y la toma de decisiones de la organización. La Segunda Opinión de IA es un servicio que revisa de forma independiente documentos concretos redactados o mejorados con IA para comprobar sus evidencias, su lógica, su viabilidad empresarial y sus riesgos de ejecución.