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培训课程

AX商业转型1Day工作坊

这是一场6小时密集工作坊，运用AI商业转型画布，将AI应用构想设计为可落地的转型战略。

AXAI转型画布

“我们是不是也该用AI做点什么？”从这种模糊的紧迫感出发的AI项目，很容易停留在技术验证（PoC）阶段。这是因为一线业务问题、客户价值、数据、人与AI的角色、盈利模式和实施路线图未能整合为一套战略。

AX商业转型1Day工作坊是一门运用The Innovation Lab开发的AI商业转型画布（AI Business Transformation Canvas），将AI应用构想细化为可落地商业转型战略的6小时密集课程。课程综合运用线下讨论、专用应用、340页工作手册和提示词手册，直接围绕参与者的实际业务进行设计和验证。

课程概览

  • 培训时间：上午10点至下午5点，共6小时
  • 培训日期：9月11日、10月8日、11月6日、12月4日
  • 培训形式：线下研讨式工作坊及专用应用实操
  • 培训地点：首尔江南站附近培训场地（将另行通知报名者）
  • 招生名额：20人，额满即止
  • 参加费用：385,000韩元（含增值税）
  • 培训机构：The Innovation Lab股份有限公司

为什么需要这场工作坊

传统的静态战略工具有助于梳理某一时点的业务结构，但在设计能够基于数据学习、与用户互动并持续演进的AI系统方面存在局限。

AI商业转型不仅需要选择技术，还需要同时回答以下问题。

  • 需要用AI解决的客户根本问题是什么？
  • 如何创造比现有方案好10倍的价值？
  • 人和AI将分别做出哪些判断并执行哪些任务？
  • 哪些数据将推动AI学习并提升绩效？
  • 如何管理治理、伦理和风险？
  • 如何将AI应用与可持续的收益和增长机制相连接？

AI商业转型画布将这些问题串联为一套完整流程，帮助企业把零散的AI构想发展为具备变革管理机制和实施路线图的“动态战略”。

适合以下人群

  • 希望打破部门壁垒、制定企业级AI转型路线图的大型和中型企业管理者及一线人员
  • 希望利用有限资源寻找10倍提升空间的中小企业和初创企业管理层
  • 希望通过AI拓展自身专业能力和判断能力、扩大业务规模的1人企业经营者和专业人士
  • 希望摆脱反复开展PoC，设计能够转化为客户价值和收益的AI业务的规划、战略及新业务负责人
  • 希望超越AI技术培训，完成实际商业模式和实施计划的创新负责人

工作坊成果

参与者将以自己的企业或项目为对象，把以下内容设计为一套完整的转型战略。

  • 明确的AI变革议题和目标客户
  • 客户可切身感知的核心价值和经济机会
  • 人与AI的角色及协作结构
  • 所需数据、输入、关键行动与输出
  • 推动绩效持续改善的飞轮
  • 合适的AI模型和运行逻辑
  • 治理、伦理及风险管理原则
  • 连接收益与成本的经济引擎
  • 实施优先级和分阶段演进路线图

AI商业转型画布

AI商业转型画布按照战略的逻辑流程，由Why–What–How的3大支柱和12个模块构成。

支柱I. Why — 战略的核心

  • 变革议题
  • 目标客户
  • 核心价值主张
  • 经济机会

支柱II. What — 解决方案蓝图

  • 人与AI共生
  • 数据及输入
  • 行动及输出
  • 绩效飞轮

支柱III. How — 实施的根基

  • AI模型及逻辑
  • 治理及伦理
  • 经济引擎
  • 实施及演进路线图

※ AI商业转型画布著作权登记编号：第C-2026-003989号

画布分三个阶段填写。首先，在Why阶段找出需要解决的客户根本问题，并设定希望通过AI创造的10倍价值假设和经济机会。随后在What阶段，将抽象愿景转化为具体系统，设计人与AI的协作方式、所需数据、关键行动与输出，以及绩效持续积累的机制。最后在How阶段，将AI模型、伦理防护措施、治理、经济性和实施优先级相互衔接，细化为切实可行的实施计划。

培训时间表

顺序环节时间说明
1定义AI商业转型的意义与价值2AI商业转型的意义、Why模块（变革议题、核心价值主张），以及界定AI应做出的关键判断
2设计转型的具体内容1.5What模块：人与AI的协作结构，界定数据、输入、关键行动与输出，设计绩效飞轮
3细化转型实施方法1.5How模块：AI模型和运行逻辑、经济引擎及风险管理机制，制定实施与演进路线图
总结画布整合与收尾1综合检查填写成果、梳理实施优先级、开展讨论与反馈及问答
小计6

工作坊开展方式

本课程并非只听讲座的培训。参与者将带来自己的实际业务课题，亲自填写画布，并通过讨论和反馈细化战略；整个工作坊以实操为核心。

  • 线下授课与参与式讨论
  • AI商业转型画布填写实操
  • 使用专用应用开展智能工作坊
  • 使用工作手册中的精简版和进阶版提示词手册
  • 设计并验证实际商业模式

向参与者提供的资料及权益

  • 《AI商业转型画布工作手册》（共340页，含精简版和进阶版提示词手册）
  • AI商业转型画布PDF文件
  • AI-ToolBox使用额度
  • 使用AI商业转型画布专用应用

报名须知

为确保实操效果并准备教材，本课程每期限额20人，额满即止。为便于装订工作手册和筹备培训，请务必在每期报名截止日期前完成报名。

  • 培训地点：首尔江南站附近（将另行通知报名者）
  • 咨询邮箱：info@thelab.center
  • 电话咨询：02-3454-1108

现在，让AI应用真正转化为商业转型

仅仅反复开展技术验证（PoC），并不会改变业务。必须将客户价值、人与AI的角色、数据、盈利模式和实施路线图整合为一套战略。

请在AX商业转型1Day工作坊中，亲自设计推动您业务演进的切实可行的AI战略。

联系方式：邮箱info@thelab.center · 电话02-3454-1108