案例研究
这是一项为期 8 年的长期项目，从 2017 年持续至 2025 年，涵盖社会创新企业从早期商业模式设计到成长阶段复盘的各个环节。
客户情况
社会创新企业需要兼顾社会价值与可持续的业务架构，在早期创意阶段和成长阶段面临的挑战也各不相同。相比一次性培训，更需要建立一套支持机制，根据不同批次和成长阶段，反复检视商业模式、客户验证、产品及下一阶段的成长任务。
转型设计
The Innovation Lab 将 2017 年至 2025 年开展的各项工作整合为一个项目体系。从早期批次的 BM 重塑培训、沉浸式加速项目，到 2020 年的启动工作坊、诊断与议题辅导，再到此后面向成长阶段的 BM Care Day，均根据具体情况组合运用培训、辅导、诊断和训练营。
判断与行动的变化
每当进入新的成长阶段，参与组织都会重新审视客户、产品和商业模式，并反复梳理、明确下一步任务。该案例展现的并非一次工作坊的成果，而是一种长期合作伙伴关系：支持方式从早期设计逐步拓展至成长阶段的 BM 复盘。
核心成果
- 2017—2025 年，持续 8 年
- 衔接早期 BM 设计与成长阶段 BM 持续辅导
- 分阶段组合培训、辅导、诊断、咨询与创业加速