案例研究
2020至2023年，课程连续开展四期，逐步积累了在区域创业一线开展诊断与验证所需的教练能力，并建立了认证体系。
客户背景
要有效支持区域初创企业，不能只有提供建议的导师，还需要能够诊断业务结构、依据客户与市场证据验证假设的一线实战型教练。同时，还需要建立可在各期课程中统一应用的学习、实训与评估标准。
转型设计
The Innovation Lab 于2020至2023年开展了四期课程。参与者以真实企业为对象，练习业务结构诊断、客户访谈、假设验证实验、市场规模估算和目标客户重新设计，并通过最终成果汇报与认证评审，将所学转化为一线应用能力。
判断与行动的变化
参与者不再仅凭经验或直觉，而是掌握了将诊断、访谈、实验与市场判断有机衔接的教练辅导流程。随着课程不断迭代，适用于区域一线的教练辅导语言与认证标准也逐步沉淀。
核心 Proof
- 2020—2023年共开展四期课程
- 业务诊断 + 客户访谈 + 假设验证 + 市场与目标客户重新设计
- 通过最终成果汇报与认证评审，积累一线实战型教练能力