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案例详情

江原道立大学 G Maker Lab 业务优化训练营

CASE STUDY 07

在两天一夜的训练营中,通过结合工作坊、小组导师辅导和一对一教练辅导,帮助地方创业企业集中梳理并明确业务方向。

客户情况

面向地方创业企业的训练营,重点不在于传递大量信息,而在于促使各家企业将所学应用于自身业务,确定下一步方向。G Maker Lab 参训企业需要在短时间内审视当前商业模式(BM),明确改进方向和行动任务。

转型设计

The Innovation Lab 在两天一夜的集中培训项目中,将工作坊、小组导师辅导和一对一导师辅导串联起来。参与者学习共同的基础概念后,通过与其他参训企业交流拓展视角;最后根据各企业的具体情况,分别梳理有针对性的问题和下一步行动。

决策与行动的变化

培训、讲师团队、导师辅导和成效的满意度评分分别为 9.4、9.8、9.8 和 9.6 分。本案例表明,即使是短期训练营,只要将学习与个性化应用设计成连续完整的流程,也能兼顾项目质量与参与者切实感受到的成效。

核心 Proof

  • 两天一夜集中培训项目
  • 工作坊 + 小组导师辅导 + 一对一导师辅导
  • 满意度 9.4 / 9.8 / 9.8 / 9.6