案例研究 06
对 12 家初创企业的现状进行了诊断，并将 AI 应用、商业模式优化与后续行动路线图贯通起来，各项满意度均达 9.5 分以上。
客户情况
早期初创企业之所以陷入停滞，往往并非因为缺少创意，而是难以判断应先明确什么、按怎样的顺序推进。江原道的 12 家初创企业也需要统筹开展商业模式设计与优化、业务构想梳理、AI 应用及后续行动路线图规划。
转型设计
The Innovation Lab 不仅提供培训，还分阶段安排小组导师指导和针对各企业的一对一辅导。参训团队先确认自身现状，再通过商业设计画布梳理业务结构，随后借助 AI 进一步明确构想和问题，并规划下一步行动。
判断与行动的变化
参训企业认为，明确方向、确认现状、确定下一步、制定路线图、应用 AI 以及画布填写指导都带来了切实帮助。培训、师资、导师指导和有效性满意度分别为 9.5、10、9.8 和 9.9 分。这不是一个仅仅展示 AI 的训练营，而是一个帮助每家企业明确下一步决策的项目。
核心 Proof
- 12 家初创企业
- 培训 + 小组导师指导 + 一对一辅导
- 满意度 9.5 / 10 / 9.8 / 9.9