LHソーシャルベンチャー研修・コーチングプログラム

顧客の状況

ソーシャルベンチャーは、社会的価値と持続可能な事業構造を同時に設計する必要があり、初期のアイデア段階と成長段階で直面する課題もそれぞれ異なります。単発の研修ではなく、期や成長段階に応じて、ビジネスモデル、顧客検証、製品、次の成長課題を繰り返し点検できる支援体制が必要でした。

変革の設計

The Innovation Labは、2017年から2025年までの取り組みを一つのプログラム群としてつなげました。初期コホート向けのBMリノベーティング研修、集中型アクセラレーション、2020年のキックオフワークショップと診断・課題コーチング、その後の成長段階におけるBMケアデーまで、研修・コーチング・診断・キャンプを状況に応じて組み合わせました。

判断・行動の変化

参加組織は、成長段階が変わるたびに顧客、製品、ビジネスモデルを見直し、次の課題を具体化するプロセスを繰り返しました。この事例は、単発のワークショップの成果ではなく、初期設計から成長段階でのBM再点検まで支援のあり方を拡張してきた長期的なパートナーシップを示しています。

主な実績

• 2017～2025年、8年間継続
• 初期BM設計から成長段階のBMケアまで一貫して支援
• 研修・コーチング・診断・コンサルティング・アクセラレーションを段階別に組み合わせ