ケーススタディ
2020年から2023年までの4期にわたり、地域の起業現場で診断と検証を担うコーチの実践力を育み、認証体系を構築しました。
顧客の状況
地域のスタートアップを効果的に支援するには、助言を行うだけのメンターにとどまらず、事業構造を診断し、顧客と市場のエビデンスに基づいて仮説を検証できる実践型コーチが必要でした。また、複数期にわたって一貫して適用できる学習内容、実習、評価基準も求められました。
変革設計
The Innovation Labは、2020年から2023年まで4期のプログラムを運営しました。参加者は実際の企業を対象に、事業構造の診断、顧客インタビュー、仮説検証実験、市場規模の推定、ターゲット顧客の再設計に取り組み、最終発表と認証審査を通じて学びを現場での実践力へとつなげました。
判断・行動の変化
参加者は、経験や直感だけに頼る方法から脱し、診断、インタビュー、実験、市場判断を構造的に結び付けるコーチングの流れを身に付けました。課程を重ねるにつれ、地域の現場で活用できるコーチング用語と認証基準が蓄積されました。
主な実績
- 2020~2023年に4期を実施
- 事業診断 + 顧客インタビュー + 仮説検証 + 市場・ターゲット顧客の再設計
- 最終発表と認証審査を通じた実践型コーチの力量形成
