江原道立大学 G Maker Lab ビジネス最適化キャンプ

CASE STUDY 07

1泊2日でワークショップ、グループメンタリング、マンツーマンコーチングを組み合わせ、地域のスタートアップが短期間で事業の方向性を具体化できるよう支援しました。

地域のスタートアップ向けキャンプでは、多くの情報を伝えることよりも、各社が学んだ内容を自社の事業に適用し、次の方向性を定められるようにすることが重要です。G Maker Labの参加企業は、短期間で現在のビジネスモデルを点検し、改善の方向性と実行課題を具体化する必要がありました。

The Innovation Labは、1泊2日の合宿型プログラムに、ワークショップ、グループメンタリング、マンツーマンメンタリングを組み込みました。共通概念を学んだ後、参加企業同士で視点を広げ、最後に各社の状況に応じた問いと次の行動を個別に整理できる構成としました。

研修、講師陣、メンタリング、効果に対する満足度は、それぞれ9.4、9.8、9.8、9.6点でした。短期間のキャンプでも、学習と個別の実践を切り離さず一連の流れとして設計することで、プログラムの質と実感できる効果をともに確保できることを示した事例です。