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Desde 2013 · Metodología central
Business Model ZEN es la metodología principal de The Innovation Lab, que ha evolucionado continuamente sobre el terreno desde su lanzamiento en 2013. Integra en una única estructura el valor que el cliente elige, la sostenibilidad del negocio y el aprendizaje mediante la ejecución.
Marca de innovación · BM ZEN
Business Model ZEN combina una visión integral del negocio, una forma de pensar centrada en el cliente y un enfoque que contrasta las hipótesis con evidencias. Permite abordar problemas empresariales complejos mediante una estructura sencilla sin perder de vista las conexiones importantes, y ayuda a equilibrar la planificación y la ejecución.
Tres principios
Los tres principios de Business Model ZEN no son lemas aislados. Son criterios de diseño que reducen la complejidad, equilibran la perspectiva y la ejecución, y hacen que todos los componentes funcionen como un único sistema.
El cubo condensa la composición y las relaciones de un negocio complejo en una forma que permite comprenderlas de un vistazo. Elimina la complejidad innecesaria y ayuda a centrarse en lo esencial para la decisión que debe tomarse en ese momento.
Concepto, planificación y ejecución, así como valor para el cliente, pensamiento estratégico y aprendizaje iterativo, se conectan sin que ninguno predomine sobre los demás. Es el equilibrio que permite convertir una buena idea en un negocio viable.
Los elementos de un negocio no existen de forma aislada. La ejecución reiterada de la estructura interconectada y el aprendizaje cíclico aumentan la coherencia y la solidez del modelo en su conjunto.
Cubo del modelo de negocio
En lugar de presentar una lista plana de elementos, representa las relaciones tridimensionales en las que los clientes y el valor, así como la estructura del negocio y la ejecución, se influyen mutuamente. Por eso puede utilizarse como lenguaje común desde el momento en que se concreta una idea hasta el proceso de diseñar el negocio y validar el valor.
El diseño basado en el cubo siempre comienza con la pregunta: “¿Por qué necesita el cliente este negocio?”
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Business Model ZEN es la metodología principal de The Innovation Lab para modelos de negocio: parte del porqué (Why) e integra en una única estructura el valor que el cliente elige, la estructura del negocio, los ingresos y la ejecución. Desde su lanzamiento en 2013, ha evolucionado continuamente en proyectos de innovación empresarial.
Sus principios fundamentales son la sencillez para comprender un negocio complejo mediante una estructura clara; el equilibrio que conecta concepto, planificación y ejecución con el valor para el cliente, la estrategia y el aprendizaje; y la integridad que hace que todos los componentes funcionen como un único sistema.
El cubo del modelo de negocio representa las relaciones tridimensionales entre los clientes y el valor, así como entre la estructura del negocio y la ejecución. Puede utilizarse para generar ideas y concretar oportunidades, diseñar negocios centrados en el cliente y validar de forma iterativa las hipótesis y el valor para el cliente.
