首页 / 方法论与工具/ Business Model ZEN

始于 2013 年 · 核心方法论

以“为什么(Why)”为起点的
以客户为中心的商业模式

Business Model ZEN 是 The Innovation Lab 的核心方法论,自 2013 年发布以来一直在实践中不断演进。它将客户选择的价值、业务的可持续性以及通过实践获得的学习连接成一个完整结构。

Business Model ZEN 商业创新品牌图形
从 Why 出发的商业创新

创新品牌 · BM ZEN

化繁为简,
洞察商业本质。

Business Model ZEN 融合了全局审视业务的视角、以客户为中心的思维,以及用证据验证假设的方法。它以简明的结构梳理复杂的商业问题,同时不遗漏重要关联,帮助规划与执行实现平衡。

三大原则

以简洁、平衡与完整性
重新设计业务

Business Model ZEN 的三大原则并非彼此割裂的口号,而是一套设计准则:降低复杂性,平衡视角与执行,并让所有组成要素作为一个系统协同运作。

01简洁
象征简洁的石头

简洁简洁

立方体将复杂业务的组成与关系浓缩为一目了然的形式。它帮助剔除不必要的复杂性,聚焦当下需要判断的本质问题。

02平衡
象征平衡的石塔

平衡平衡

概念、规划与执行,以及客户价值、战略思维与迭代学习彼此衔接,避免偏重任何一方。这正是将好创意发展为可落地业务所需的平衡。

03完整性
象征完整性的白莲花

完整性完整性

商业模式的各个要素并非孤立存在。通过反复执行相互连接的结构并循环学习,持续提升整体模型的一致性与完整度。

商业模式立方体

商业模式立方体
真实反映商业世界

它并非在平面上罗列项目,而是呈现客户与价值、业务结构与执行之间相互影响的立体关系。因此,从创意具体化的那一刻起,到设计业务、验证价值的全过程,都可以将其作为一套共同语言。

01创意构思与机会具体化
02以客户为中心的业务设计
03反复验证假设与客户价值

基于立方体开展设计,始终从“客户为什么需要这项业务?”这一问题出发。

探索 Business Model ZEN

品牌的完整故事与项目
请前往官方网站了解。

您可以前往品牌官网,继续了解 Business Model ZEN 的扩展方法论、培训与认证课程以及相关内容。

答案引擎

常见问题

您可以从业务课题的角度快速了解 The Innovation Lab 的角色与方法论。

什么是 Business Model ZEN?

Business Model ZEN 从为什么(Why)出发,将客户选择的价值、业务结构、收益与执行连接成一个完整结构,是 The Innovation Lab 的核心商业模式方法论。自 2013 年发布以来,它一直在企业创新实践中持续发展。

Business Model ZEN 重视哪些原则?

它将三项原则作为核心:以清晰结构审视复杂业务的简洁性;连接概念、规划、执行与客户价值、战略、学习的平衡性;以及让所有组成要素作为一个系统协同运作的完整性。

商业模式立方体可用于哪些方面?

商业模式立方体呈现客户与价值、业务结构与执行之间的立体关系。它可用于创意构思与机会具体化、以客户为中心的业务设计,以及反复验证假设与客户价值。