简洁简洁
立方体将复杂业务的组成与关系浓缩为一目了然的形式。它帮助剔除不必要的复杂性,聚焦当下需要判断的本质问题。
创新品牌 · BM ZEN
Business Model ZEN 融合了全局审视业务的视角、以客户为中心的思维,以及用证据验证假设的方法。它以简明的结构梳理复杂的商业问题,同时不遗漏重要关联,帮助规划与执行实现平衡。
三大原则
Business Model ZEN 的三大原则并非彼此割裂的口号,而是一套设计准则:降低复杂性,平衡视角与执行,并让所有组成要素作为一个系统协同运作。
立方体将复杂业务的组成与关系浓缩为一目了然的形式。它帮助剔除不必要的复杂性,聚焦当下需要判断的本质问题。
概念、规划与执行,以及客户价值、战略思维与迭代学习彼此衔接,避免偏重任何一方。这正是将好创意发展为可落地业务所需的平衡。
商业模式的各个要素并非孤立存在。通过反复执行相互连接的结构并循环学习,持续提升整体模型的一致性与完整度。
商业模式立方体
它并非在平面上罗列项目,而是呈现客户与价值、业务结构与执行之间相互影响的立体关系。因此,从创意具体化的那一刻起,到设计业务、验证价值的全过程,都可以将其作为一套共同语言。
基于立方体开展设计,始终从“客户为什么需要这项业务?”这一问题出发。
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Business Model ZEN 从为什么(Why)出发,将客户选择的价值、业务结构、收益与执行连接成一个完整结构,是 The Innovation Lab 的核心商业模式方法论。自 2013 年发布以来,它一直在企业创新实践中持续发展。
它将三项原则作为核心:以清晰结构审视复杂业务的简洁性;连接概念、规划、执行与客户价值、战略、学习的平衡性;以及让所有组成要素作为一个系统协同运作的完整性。
商业模式立方体呈现客户与价值、业务结构与执行之间的立体关系。它可用于创意构思与机会具体化、以客户为中心的业务设计,以及反复验证假设与客户价值。