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研修コース

AXビジネス変革1Dayワークショップ

AIビジネス変革キャンバスを用いて、AI導入のアイデアを実行可能な変革戦略へと落とし込む6時間の集中ワークショップです。

AXAI変革キャンバス

「私たちもAIで何かをすべきではないか？」という漠然とした焦りから始まったAIプロジェクトは、技術実証（PoC）にとどまりがちです。現場の課題、顧客価値、データ、人間とAIの役割、収益構造、実行ロードマップが一つの戦略としてつながっていないためです。

AXビジネス変革1Dayワークショップは、The Innovation Labが開発したAIビジネス変革キャンバス（AI Business Transformation Canvas）を活用し、AI導入アイデアを実行可能なビジネス変革戦略として具体化する6時間の集中プログラムです。対面でのディスカッション、専用アプリ、340ページのワークブックとプロンプトブックを併用し、参加者自身の実際のビジネスを直接設計・検証します。

コース概要

  • 研修時間：午前10時～午後5時、計6時間
  • 研修日程：9月11日、10月8日、11月6日、12月4日
  • 研修形式：対面ディスカッション型ワークショップおよび専用アプリ演習
  • 研修会場：ソウル・江南駅付近の研修会場（申込者へ個別にご案内）
  • 募集人数：20名、先着順で締切
  • 参加費：385,000ウォン（VAT込み）
  • 研修機関：株式会社The Innovation Lab

このワークショップが必要な理由

従来の静的な戦略ツールは、ある時点の事業構造を整理するには有用ですが、データに基づいて学習し、ユーザーと相互作用しながら進化し続けるAIシステムを設計するには限界があります。

AIによるビジネス変革には、技術の選択だけでなく、次の問いへの答えも必要です。

  • AIで解決すべき顧客の本質的な課題は何か？
  • 従来より10倍優れた価値をどのように生み出すか？
  • 人間とAIはそれぞれ何を判断し、実行するのか？
  • どのようなデータがAIの学習と成果向上を促すのか？
  • ガバナンス、倫理、リスクをどのように管理するか？
  • AI導入を持続可能な収益と成長の構造へどのようにつなげるか？

AIビジネス変革キャンバスは、これらの問いを一つの流れにつなげ、断片的なAIアイデアを、チェンジマネジメントと実行ロードマップを備えた「生きた戦略」へ発展させることを支援します。

このような方に適しています

  • 部門間の壁を越え、全社的なAI変革ロードマップを策定したい大企業・中堅企業のリーダーと実務担当者
  • 限られたリソースで10倍の改善可能性を見いだしたい中小企業・スタートアップの経営陣
  • 自身の専門性と判断力をAIで拡張し、事業規模を拡大したい一人起業家と専門家
  • PoCの繰り返しから脱し、顧客価値と収益につながるAI事業を設計したい企画・戦略・新規事業担当者
  • AI技術研修にとどまらず、実際の事業モデルと実行計画を完成させたいイノベーション担当者

ワークショップで完成させるもの

参加者は、自社または自身のプロジェクトを対象に、次の内容を一つの変革戦略として設計します。

  • 明確なAI変革テーマと対象顧客
  • 顧客が実感する中核価値と経済的機会
  • 人間とAIの役割および協働構造
  • 必要なデータ、入力、中核アクションと出力
  • 成果が継続的に向上するフライホイール
  • 適切なAIモデルと作動ロジック
  • ガバナンス、倫理、リスク管理の原則
  • 収益とコストをつなぐエコノミックエンジン
  • 導入の優先順位と段階別の進化ロードマップ

AIビジネス変革キャンバス

AIビジネス変革キャンバスは、戦略の論理的な流れに沿ってWhy–What–Howの3つの柱と12のブロックで構成されています。

柱 I. Why — 戦略の心臓部

  • 変革テーマ
  • 対象顧客
  • 中核価値提案
  • 経済的機会

柱 II. What — ソリューションの設計図

  • 人間–AI共生
  • データおよび入力
  • アクションおよび出力
  • 成果フライホイール

柱 III. How — 実行の土台

  • AIモデルおよびロジック
  • ガバナンスおよび倫理
  • エコノミックエンジン
  • 導入および進化ロードマップ

※ AIビジネス変革キャンバス 著作権登録番号：第C-2026-003989号

キャンバスは3段階で作成します。まずWhy段階で、解決しようとする顧客の根本的な課題を見つけ、AIによって生み出したい10倍の価値仮説と経済的機会を設定します。続くWhat段階では、抽象的なビジョンを具体的なシステムへ転換し、人間とAIの協働方法、必要なデータ、中核アクションと出力、成果が蓄積される構造を設計します。最後のHow段階では、AIモデル、倫理的ガードレール、ガバナンス、経済性、導入優先順位を結び付け、実際に実行可能な計画として具体化します。

研修タイムテーブル

順番セッション時間説明
1AIビジネス変革の意味と価値の定義2AIビジネス変革の意味、Whyブロック（変革テーマ・中核価値提案）、AIが担う中核判断の定義
2変革の具体的内容の設計1.5Whatブロック：人間とAIの協働構造、データ・入力・中核アクションと出力の定義、成果フライホイールの設計
3変革の実行方法の具体化1.5Howブロック：AIモデルと作動ロジック、エコノミックエンジンおよびリスク管理構造、導入・進化ロードマップの策定
まとめキャンバスの統合と仕上げ1作成結果の統合点検、実行優先順位の整理、ディスカッション・フィードバックおよび質疑応答
小計6

ワークショップの進め方

本プログラムは、講義を聞くだけの研修ではありません。参加者が自身の実際のビジネス課題を持ち込み、自らキャンバスを作成し、ディスカッションとフィードバックを通じて戦略を具体化する実践中心のワークショップです。

  • 対面講義と参加型ディスカッション
  • AIビジネス変革キャンバス作成演習
  • 専用アプリを活用したスマートワークショップ
  • ワークブック内の簡潔版・詳細版プロンプトブックの活用
  • 実際のビジネスモデルの設計・検証

参加者向け提供資料・特典

  • 『AIビジネス変革キャンバス・ワークブック』（全340ページ · 簡潔版・詳細版プロンプトブックを含む）
  • AIビジネス変革キャンバスPDFファイル
  • AI-ToolBoxクレジット
  • AIビジネス変革キャンバス専用アプリの利用

申込案内

本プログラムは、効果的な演習と教材準備のため各回20名で実施し、先着順で締め切ります。ワークブックの製本と研修準備のため、必ず各回の申込締切日前にご登録ください。

  • 研修会場：ソウル・江南駅付近（申込者へ個別に通知）
  • お問い合わせメール：info@thelab.center
  • 電話でのお問い合わせ：02-3454-1108

今こそ、AI導入をビジネス変革へ

技術を試すPoCを繰り返すだけでは、ビジネスは変わりません。顧客価値から人間とAIの役割、データ、収益構造、実行ロードマップまでを一つの戦略としてつなげる必要があります。

AXビジネス変革1Dayワークショップで、あなたのビジネスを進化させる実践的なAI戦略を自ら設計してください。

お問い合わせ：メール info@thelab.center · 電話 02-3454-1108