01シンプルさ
シンプルさシンプルさ
キューブは、複雑なビジネスの構成と関係性を一目で把握できる形に凝縮します。不要な複雑さを取り除き、今判断すべき本質に集中できるようにします。
イノベーションブランド · BM ZEN
複雑さを取り除き、
ビジネスの本質を見極めます。
Business Model ZENは、事業を全体的に捉える視点、顧客を中心に据える思考、仮説を証拠によって検証するアプローチを組み合わせています。複雑な事業課題をシンプルな構造で捉えながら重要なつながりを見落とさず、計画と実行のバランスを保てるよう支援します。
三つの原則
シンプルさ・バランス・統合性によって
事業を再設計します
Business Model ZENの三つの原則は、それぞれが独立したスローガンではありません。複雑性を減らし、視点と実行のバランスを整え、すべての構成要素が一つのシステムとして機能するようにする設計基準です。
02バランス
バランスバランス
コンセプト・計画・実行、顧客価値・戦略的思考・反復学習が、いずれかに偏ることなく結び付きます。優れたアイデアを実行可能な事業へと発展させるためのバランスです。
03統合性
統合性統合性
ビジネスの各要素は単独で存在するものではありません。相互につながった構造を繰り返し実行し、循環的に学習することで、モデル全体の一貫性と完成度を高めます。
Business Model Cube
ビジネスモデル・キューブは
現実のビジネス世界を反映します
項目を平面的に並べるのではなく、顧客と価値、事業構造と実行が相互に影響し合う立体的な関係を表現します。そのため、アイデアを具体化する段階から事業を設計し価値を検証するプロセスまで、一つの共通言語として活用できます。
01アイデアの創出と機会の具体化
02顧客中心のビジネス設計
03仮説と顧客価値の反復検証
キューブに基づく設計の出発点は、常に「なぜこの事業が顧客に必要なのか？」という問いです。
Business Model ZENを詳しく見る
ブランドの全体像とプログラムを
公式サイトでご覧ください。
Business Model ZENの発展的な方法論、教育・資格プログラム、関連コンテンツは、ブランド公式サイトで引き続きご覧いただけます。
アンサーエンジン
よくある質問
The Innovation Labの役割と方法論を、課題の観点からすばやく確認できます。
Business Model ZENとは何ですか？
Business Model ZENは、なぜ（Why）から出発し、顧客に選ばれる価値、事業構造、収益、実行を一つの構造で結び付ける、The Innovation Labの中核的なビジネスモデル方法論です。2013年のリリース以来、企業イノベーションの現場で継続的に発展してきました。
Business Model ZENが重視する原則は何ですか？
複雑なビジネスを明確な構造で捉えるシンプルさ、コンセプト・計画・実行と顧客価値・戦略・学習を結び付けるバランス、すべての構成要素を一つのシステムとして機能させる統合性を中核原則としています。
ビジネスモデル・キューブは何に活用できますか？
ビジネスモデル・キューブは、顧客と価値、事業構造と実行の立体的な関係を表現します。アイデアの創出と機会の具体化、顧客中心のビジネス設計、仮説と顧客価値の反復検証に活用できます。