소프트 아이데이션®️
25가지 혁신적인 발상 사고 세트
많은 훌륭한 비즈니스 아이디어가 몇 가지 공통 핵심 원칙을 공유하고 있다는 사실을 알고 계셨습니까?
이제 500개 이상의 비즈니스 혁신 사례에서 추출한 25개의 핵심 분야를 확인하여 비즈니스를 보다 유연하게 만들 수 있습니다. 훌륭한 비즈니스 아이디어를 쉽게 생성할 수 있습니다.
당연히 SOFT에는 TRIZ 및 SCAMPER와 유사한 몇 가지 분야가 포함됩니다. 그러나 이는 많은 비즈니스 혁신 사례에 대한 연구에 뿌리를 두고 있습니다. 따라서 훌륭한 비즈니스 아이디어를 만드는 데 적합하다고 생각합니다.
제품 컨셉 캔버스
본질, 고객, 산업의 교차점 기반 제품 컨셉 설계 캔버스
가장 혁신적인 제품과 서비스는 모두 서로 다른 것들이 교차하고 있습니다. 인문학과 기술, 구식과 신인, 감성과 논리 사이에 있을 수 있습니다.
이 제품 컨셉 캔버스는 카테고리의 기원, 고객의 애로사항, 우리 업계의 상식(고정관념)에 초점을 맞춥니다. 카테고리의 본래 존재이유, 고객 애로사항 해결, 고정관념의 부정을 충족시키면 새로운 존재이유 혁신이 실현됩니다.
4by4 비즈니스모델 패턴 매트릭스
38가지 강력한 비즈니스 모델 패턴 기반 차별적 BM 탐색 캔버스
4by4 비즈니스 모델 패턴은 38개 이상의 비즈니스 패턴을 사용하여 이전 비즈니스 모델을 새로운 비즈니스 모델로 강화하고 조정할 수 있는 프레임워크입니다.
고객, 제품, 채널, 이익 모델과 같은 비즈니스 모델 구성 요소에 네 가지 산술 연산을 적용합니다.
비즈니스모델 맵
본질, 고객, 산업의 교차점 기반 제품 컨셉 설계 캔버스
비즈니스 모델 맵 컨텍스트 내에서 블루오션 전략, 서비스 디자인, 린 스타트업 및 BM 캔버스를 모두 함께 사용할 수 있습니다.
기본 지도는 또한 비즈니스 모델 ZEN 캔버스를 다른 혁신 방법과 연결합니다.
비주얼 액션보드-V (가치가설 검증용)
가치 제안의 유효성, 시장 존재 여부에 대한 가설 검증 보드
Visual Action Board를 통해 비즈니스 모델의 가치 가설을 검증할 수 있습니다. SCRUM 프로젝트 관리처럼 실험을 계획하고 실제 작업 상태를 확인할 수 있습니다.
BM ZEN®️ 비즈니스 디자인 캔버스
고객 중심의 통합적 관점 기반 비즈니스 모델 디자인 캔버스
새로움은 없음에서 나오고, 절정은 애써 보살핌에서 나온다. BM ZEN은 단순함 (Simplicity), 균형감 (Balance), 온전함 (Integrity) 을 유지한 가운데 비즈니스의 본질을 탐구합니다.
이 캔버스는 기업가가 우리 세계에 대한 총체적이고 통합된 세계관을 갖도록 돕습니다. 초기 단계부터 성숙한 단계까지 강력한 비즈니스 성공을 달성할 수 있습니다.
BM ZEN®️ 비즈니스모델 진단 캔버스
비즈니스모델의 일차적 진단을 위한 미러링 캔버스
비즈니스 모델 ZEN에는 비즈니스 모델에 약점이 있고 더 많은 검토가 필요한 경우 피드백 시스템이 포함되어 있습니다. 이는 있는 그대로의 비즈니스 모델이 보다 진화된 상태로 확대되도록 자극하기 때문에 매우 강력합니다.
비즈니스 모델 ZEN 캔버스 내에서 수행할 수 있으며 있는 그대로 비즈니스 모델의 결과 신호(파란색, 녹색, 빨간색)를 볼 수 있습니다. 비즈니스 코치와 트레이너, 비즈니스 소유자는 이 구조화된 프로세스의 이점을 누릴 수 있습니다.
BM ZEN®️ 비즈니스 체크리스트
비즈니스 설계에 대한 질문이 포함된 비즈니스 체크리스트
ZEN 캔버스는 기업가가 우리 세계에 대한 총체적이고 통합된 세계관을 갖도록 돕습니다. 초기 단계부터 성숙한 단계까지 강력한 비즈니스 성공을 달성할 수 있습니다.
본 비즈니스 체크리스트를 통해 주요 영역별로 고민하고 질문해야 할 내용들에 대해 검토할 수 있습니다.
비주얼 액션보드-G (성장가설 검증용)
선순환적 성장 시스템의 탑재 여부에 대한 가설 검증 보드
Visual Action Board를 사용하면 비즈니스 모델의 성장 가설을 검증할 수 있습니다. AARRR/마케팅 펀넬 관리와 같이 실험을 계획하고 전환 상태를 유기적으로 확인할 수 있습니다.
Ecosystem Design Canvas (I)
교차점 기반 아이데이션 통한 플랫폼 공간 가치 설계
좋은 플랫폼이란 기업뿐 아니라 파트너, 사회, 고객과 연결된 생태계 가치를 창조합니다.
물건을 떼다가 많이 파는 사업이 아니라 참여하는 고객, 파트너들이 모두 가치를 얻어가는 나보다 더 큰 시스템(계)를 만드는 것이 플랫폼입니다. 플랫폼에 대한 진지한 고민단계에서는 과거의 자원 (Resource) 중심의 사고를 관계 (Relation) 중심의 사고로 바꾸어야 합니다.
본 에코시스템(생태계) 디자인 캔버스는 그러한 플랫폼으로의 전환 과정에서 활용됩니다.
Ecosystem Design Canvas (II)
플랫폼 순환과 보완재 관계 규명 통한 플랫폼 선순환 구조 설계
플랫폼이란 허를 통해 실을 얻는 전략적 도구라고도 할 수 있습니다. 미완의 상태를 열어놓고, 소통하며, 채워감으로서 지속적 성장 모델을 꿈꾸는 것이 플랫폼입니다.
플랫폼은 ‘미리 완결하지 않음으로 경쟁력을 가지는 虛의系(Unoccupied System)’로서 그릇과 같으며 그릇은 비어있는 공간이 있어야 그 용도가 생깁니다.
또한 플랫폼은 ‘내부와 외부, 외부와 외부간 연결의系(Link System)’로서 물위에 세워놓은 다리와 같으며 누군가와 소통을 통해 앞서 비워있는 공간을 채웁니다.
본 에코시스템(생태계) 디자인 캔버스는 생태계 플랫폼의 선순환 구조를 설계하는데 활용됩니다.
