성공적인 비즈니스, 차별화된 전략으로부터
비즈니스모델 전문가 과정
사업 성공을 위한 필수 역량을 쌓고, 어디서든 인정받는 실무형 전문가가 되세요.
지난 10년간 2만여 명을 교육하고 1,000개 팀 이상을 멘토링·코칭해 온 경험에, 현장과 이론을 접목한 혁신 노하우를 더했습니다. 국내에서 유일한 비즈니스·제품 이노베이션 과정입니다.
CBMP 인증 과정의 마지막 단계로, 사업 확장과 플랫폼·생태계 전략을 다룹니다. 트렌드·산업 분석에서 출발해 비즈니스모델 혁신 유형, 경쟁·협력 전략, 플랫폼 설계까지 이어지는 최상위 과정입니다.
이론과 실무의 유기적 결합
현장에서 바로 적용 가능한 실용적 지식을 제공합니다. 분야 경험이 풍부한 전문가의 강의와 실습을 통해 실질적인 문제 해결 능력을 키울 수 있습니다.
수준별 맞춤 교육
기초부터 심화까지 단계별로 학습하며, 관심 분야와 목표에 맞춰 순차적으로 수강할 수 있습니다.
- 고객 분석 및 해법 발굴
- 핵심 가치제안 가설 검증
- BM 후보군 도출 및 평가
- BM 디자인 및 진단 / 시그니처 과정
실전 사례 중심 수업
다양한 산업의 성공·실패 사례를 분석하며 자신의 비즈니스 모델을 더욱 정교하게 보완합니다.
커리큘럼
1일차
| 순서 | 세션 | 시간 | 설명 |
|---|---|---|---|
| 1 | 비즈니스확장 전략 | 1 | 기존 사업을 신규 시장·영역으로 확장하기 위한 전략 프레임워크를 학습합니다. |
| 2 | 산업분석 | 1 | 산업 구조와 경쟁 환경을 분석하는 방법을 학습합니다. |
| 3 | 트렌드 분석 | 1 | 시장과 산업의 변화를 포착하는 트렌드 분석 방법론을 다룹니다. |
| 4 | 비즈니스확장 워크샵 | 1.5 | 학습한 확장 전략을 자신의 사업에 적용해보는 워크샵입니다. |
| 5 | 산업분석 워크샵 | 1.5 | 자신이 속한 산업을 직접 분석하고 인사이트를 도출합니다. |
| 6 | 트렌드 분석 워크샵 | 1 | 관련 트렌드를 조사·분석하여 사업 기회를 발굴합니다. |
| 소계 | 7 |
2일차
| 순서 | 세션 | 시간 | 설명 |
|---|---|---|---|
| 1 | 비즈니스혁신 전략 | 1.5 | 기존 사업모델을 혁신하기 위한 전략적 접근법을 학습합니다. |
| 2 | 경쟁 및 협력전략 | 1.5 | 경쟁자와 협력자를 함께 고려하는 전략적 포지셔닝 방법을 다룹니다. |
| 3 | 비즈니스 혁신 워크샵 | 2 | 자신의 사업에 혁신 전략을 적용해보는 실습입니다. |
| 4 | 전략워 게임 | 2 | 시뮬레이션 게임을 통해 전략적 의사결정 역량을 체득합니다. |
| 소계 | 7 |
3일차
| 순서 | 세션 | 시간 | 설명 |
|---|---|---|---|
| 1 | 비즈니스 플랫폼 디자인 | 2 | 플랫폼형 비즈니스모델의 구조와 설계 원리를 학습합니다. |
| 2 | 플라이휠 디자인 | 2 | 성장을 가속화하는 플라이휠 구조를 설계하는 방법을 다룹니다. |
| 3 | 비즈니스 플랫폼 디자인 워크샵 | 3 | 플랫폼과 플라이휠 개념을 자신의 비즈니스에 직접 적용해보는 워크샵입니다. |
| 소계 | 7 |
이런 분께 추천합니다
- 새로운 비즈니스 아이디어를 찾고 계신 분 — 창업을 준비하거나 새로운 사업 아이템을 구상하시는 분
- 기존 사업의 성장 전략을 고민하시는 분 — 현재 운영 중인 사업의 경쟁력 강화 방안을 모색하시는 분
- 신제품 기획 역량을 키우고 싶으신 분 — 기업·조직 내에서 신제품 개발 업무를 담당하시는 분
- 자신의 비즈니스모델을 객관적으로 검증받고 싶으신 분
비즈니스 모델 개발과 전략 수립의 이론·실무를 체계적으로 학습하는 교육과정입니다. 수강생은 자신의 비즈니스 아이디어를 발표하고 전문가 피드백을 받으며, 이를 통해 비즈니스 모델을 발전시키고 성공적인 창업의 기반을 다질 수 있습니다.
교육 수강생의 리얼 후기
기대 반 설렘 반으로 시작했는데 어느덧 과정을 수료하게 되었네요. 이 과정은 mini-MBA 사업전략 과정이라는 생각이 듭니다.
회차를 더할수록 교육받으러 서울에 올라가는 것이 고생이 아니라 기쁨이 되었습니다. 교육의 질이 매우 우수하고, 교육 방법에 큰 장점이 있으며, 함께하는 동료가 있어서 행복했습니다.
나름 많은 교육을 받고 자기계발에 힘써왔지만, 이번 같은 강력한 프로그램은 처음입니다. 선택은 여러분의 몫이지만, 먼저 수강해 본 저로서는 한마디로 짱입니다!
과정을 통해 배우며, 실패로 파편화되어 있던 경험들이 이전보다 바르고 견고하게 뼈대를 갖춰가는 것을 느꼈습니다. 사업가로서 여러 관점을 배웠습니다.
비즈니스 혁신을 위한 이론과 실제를 배울 수 있어 유익했습니다. 실제 사업개발 중인 아이템에 배운 내용을 적용해볼 수 있어 현업에도 큰 도움이 되었습니다.
기업가의 사업 성공을 위해 다양한 관점에서 전략적 사고와 실행을 돕는 협력자로 성장할 것을 다짐해 봅니다.
사업 혁신 mini-MBA로 이어가기
Green Cube는 제품 및 사업 모델 혁신을 A부터 Z까지 다루는 사업 혁신 mini-MBA 여정의 출발점입니다.
이론과 실무를 겸비한 비즈니스모델 전문가로 성장할 기회를 놓치지 마세요. 비즈니스 모델 개발과 전략 수립의 이론·실무를 체계적으로 학습하며, 새로운 비즈니스 기회를 발견하는 실무형 비즈니스모델 전문가 양성 프로그램입니다.
FAQ 자주 묻는 질문
수강 대상은 누구인가요?
새로운 비즈니스를 준비하는 예비 창업자, 현재 비즈니스를 운영 중인 기업가, 비즈니스 모델 개발에 관심 있는 대학 졸업생 및 직장인입니다.
어떤 내용을 배우나요?
비즈니스 모델의 개념과 구성 요소, 비즈니스 아이디어 발굴 및 구체화 방법, 시장 분석 및 고객 세분화 방법, 비즈니스 전략 수립 및 실행 방안을 배웁니다.
강의는 어떻게 진행되나요?
오프라인으로 진행되며, 강의와 그룹 실습 기반 워크숍을 통해 Learning by Doing 방식으로 학습하고 동료 학습(Peer Learning)도 함께 이루어집니다. 전용 교재와 캔버스, 워크시트가 제공됩니다.
교육 이수 후 수료증은 발급되나요?
교육 시간의 80% 이상 출석 시 수료증이 발급되며, 발급 비용은 무료입니다.
수강료 외에 자격증 취득 비용은 얼마인가요?
테스트는 무료이며, 자격증 신청 시 발급 비용은 VAT 포함 20만 원입니다.
테스트 내용은 무엇인가요?
교육 기간 중 부여된 그룹/개인 과제와 10개 객관식 문항 테스트로 Pass 여부를 결정합니다.
자격증 신청 요건이 있나요?
테스트에 합격하신 분은 자격증을 신청하실 수 있습니다. (학사 이상 가능) Red Cube는 2레벨 이상 인증으로, 테스트 합격 외에 사업·전략·비즈니스모델 관련 전문가 활동 800시간 이상의 경력 증빙 서류를 추가로 제출해 심사를 거쳐야 합니다.
교육 신청 시 주의 사항
주의사항
본 상품은 교육 상품 특성상 개강 전 취소 시점에 따라 일부 금액은 환불이 어려울 수 있습니다.
주문 내역 확인 방법
결제 시 이메일로 결제 내역 안내가 전송됩니다.
개강 전 취소
개강 1일 전까지 취소 가능합니다.
- 취소 수수료율: 개강 8일 전까지는 전액 환불, 이후는 교육비의 20% 수수료를 제한 후 환불합니다.
- 카드사 매입 후 취소 수수료가 발생할 경우, 해당 금액은 환불 금액에서 제외됩니다.
개강 후 취소
개강 이후에는 원칙적으로 취소 및 환불이 불가능합니다. 부득이한 사정이 있으신 경우 현장에서 개별 문의 바랍니다.