CASE STUDY 04
이틀의 집중 워크샵과 후속 코칭을 연결해 아이디어를 고객 검증, 재무 시뮬레이션, IR, 실제 사업화로 이어지게 했습니다.
고객 상황
핵심 리더 육성 과정의 프로젝트가 발표용 과제로 끝나지 않으려면 아이디어를 빠르게 구체화하고, 실제 고객의 반응을 확인하고, 사업으로서의 숫자와 실행 가능성까지 점검해야 합니다. UL Korea의 참여팀도 막연한 구상에서 출발해 짧은 시간 안에 사업화 가능성을 타진해야 했습니다.
전환 설계
더이노베이션랩은 이틀간의 Quick Track 워크샵에서 주제별 아이템 구체화, 고객 인터뷰 기반 가설 검증, 비즈니스모델 디자인, 현금흐름 시뮬레이션, IR 발표 준비를 연결했습니다. 이후 6개월 동안 코칭을 이어가며 실제 사업화를 타진하는 팀의 학습과 실행을 점검했습니다.
판단·행동의 변화
공개된 고객 성공 스토리에는 일부 참여팀이 새로운 해외사업에서 억 단위 내외의 신규 매출을 만들고, 국내 신사업에서도 중요한 초기 결과물을 도출한 내용이 소개돼 있습니다. 교육생은 막연한 감으로 시작했던 사업이 이틀 동안 구체화되는 과정을 경험했다고 평가했습니다. 학습, 검증, 숫자, 발표, 후속 실행이 하나의 흐름으로 이어진 사례입니다.
핵심 Proof
- 2일 Quick Track + 6개월 후속 코칭
- 고객 인터뷰·BM 디자인·현금흐름 시뮬레이션·IR 연결
- 일부 팀의 신규 해외사업 매출과 국내 신사업 결과