CASE STUDY
2017년부터 2025년까지 소셜벤처의 초기 사업모델 설계에서 성장 단계의 재점검까지 이어온 8년간의 장기 프로그램입니다.
고객 상황
소셜벤처는 사회적 가치와 지속가능한 사업 구조를 함께 설계해야 하며, 초기 아이디어 단계와 성장 단계에서 마주하는 과제도 서로 다릅니다. 단발성 교육보다 기수와 성장 단계에 따라 사업모델, 고객검증, 제품과 다음 성장과제를 반복해서 점검하는 지원 구조가 필요했습니다.
전환 설계
더이노베이션랩은 2017년부터 2025년까지의 수행을 하나의 프로그램 패밀리로 연결했습니다. 초기 기수의 BM 리노베이팅 교육, 몰입형 액셀러레이션, 2020년 착수 워크숍과 진단·이슈 코칭, 이후 성장 단계의 BM 케어 데이까지 교육·코칭·진단·캠프를 상황에 맞게 조합했습니다.
판단·행동의 변화
참여 조직은 성장 단계가 달라질 때마다 고객과 제품, 사업모델을 다시 살피고 다음 과제를 구체화하는 과정을 반복했습니다. 이 사례는 한 번의 워크숍 성과가 아니라 초기 설계에서 성장 단계의 BM 재점검까지 지원방식을 확장해 온 장기 파트너십을 보여줍니다.
핵심 Proof
- 2017~2025년, 8년간 지속
- 초기 BM 설계부터 성장 단계 BM 케어까지 연결
- 교육·코칭·진단·컨설팅·액셀러레이팅의 단계별 결합