CASE STUDY 10
기술 기반 기업의 현재 BM, 경쟁 서비스, 차별적 대안을 함께 검토해 실행 우선순위를 정리했습니다.
고객 상황
기술 기반 기업은 여러 가능성을 동시에 가지고 있기 때문에 무엇을 하지 않을지 정하는 일이 특히 어렵습니다. 제주대학교 지원기업들은 현재 BM을 객관적으로 보고, 경쟁 서비스와 비교하며, 차별적 대안과 실행 순서를 정리할 필요가 있었습니다.
전환 설계
더이노베이션랩은 2023년 1월부터 2월까지 기업별 BM 리노베이션 심화 컨설팅을 진행했습니다. 현행 비즈니스모델 분석, 경쟁 서비스 조사, 차별적 BM 대안 수립, 실행 우선순위 도출을 하나의 흐름으로 연결했습니다. 아이디어를 더 많이 만드는 것보다 현재 기업이 가진 역량과 시장의 요구가 만나는 대안을 좁히는 데 집중했습니다.
판단·행동의 변화
이 프로젝트의 핵심 결과는 기업별로 실행 가능한 우선순위를 만든 것입니다. 상세 결과는 기업별 민감정보라 공개할 수 없지만, 기술기업이 시장을 다시 읽고 대안의 매력도와 실행 가능성을 비교해 다음 선택을 정하도록 돕는 BM 리노베이션 방식이 적용됐습니다.
핵심 Proof
- 2023년 1~2월 진행
- 현행 BM 분석 + 경쟁 조사 + 차별적 대안 + 실행 우선순위
- 기업별 심화 컨설팅